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和放大宏基站訊號的直放站聯合作用的。

過去必須要增加基站以及直放站數量和功率才能做到的事情，有了這種技術之後只要增加可謂“廉價”的增益天線就可以了。由此一項節省的費用，就已經相當可觀。

而室內增益天線的原理也非常簡單，其實就是一層窗戶紙而已，捅破了之後沒有什麼神奇的。安德魯和加里看到圖示，很容易就理解了這裡面的思路。這東西做出來不難。只是大家室外基站全覆蓋都沒完成多久，實在是暫時還沒注意到這上面來而已。

沒錯，就是這麼簡單的東西，泛星公司不過是先走一步而已。而這先走一步，獲得的優勢也就足夠大了。

而另一項分散式基站的示意圖也非常簡單，原本放在一起的基站裝置被分拆了兩部分。一部分叫做rru，另一部分叫做bbu。

用中文來說，這兩個英文縮寫的意思，就是遠端射頻單元和基帶處理單元。不論宏基站還是微基站。組成結構都是這倆。只不過宏基站的rru是大鐵塔，而微基站的rru或許只是一根鐵桿或者大樹。

傳統的基站，其射頻單元和基帶處理單元都是做在了一起的。基站的基帶處理單元裝置，小的有一個櫃子。大的也許就要一間配空調的單獨物業。一般來說，都是和射頻單元距離很近，或者乾脆就是一體的。

加里所說全荷蘭需要兩萬多個微基站。指的就是這種“相對”小型的基站了。

而在泛星公司的圖紙上，微基站卻被分成了兩個部分。圖上“天線”和“電腦”被分開設定。天線可以在建築物的頂層，可以在路旁的燈杆上。可以在任何需要它出現的地方。而電腦則被統一放在了城市中心機房裡，無數條線路從這個機房連線到“天線”上去。

這個設定看似是畫蛇添足，甚至是降低了裝置運轉效率，增加了工程建設成本。畢竟要從射頻單元連線到中心機房，怎麼連線？難道不需要鋪設線路嗎？這筆工程開支，難道不是多出來的純成本？

這個事情如果發生在1997年的中國，那就絕對是沒錯的。如果中移動的官僚們要推這樣的技術，多半是要被罵的狗血淋頭。

但放在1997年的荷蘭，那就太有吸引力了！

無他，減少了裝置佔用物業的數量啊！原本兩萬多個基站，也就是說承建方要去談判兩萬多次，和這些業主溝通租用或者購買他們的物業。荷蘭人也不多高尚，真當沒有釘子戶？整個工程，起碼有一半的成本是用在了這個上面。

但如果只是立一根杆子，那還有什麼好談判的呢？安德魯心裡甚至有些得意的笑了起來，嘿嘿，誰要是再想透過訛詐大公司來發財，大不了我們的天線挪遠點就是了。至於線路鋪設，反正是中國工人來做，這個人力開銷可比荷蘭工人便宜太多了。

放個櫃子可能需要一個能遮風擋雨有電源的地方，但放個天線杆子又需要什麼苛刻的條件了？不過是站個人的地方而已，不論是租賃還是購買，肯定便宜了十倍不止。

樹、路燈、空調、水塔、風車、太陽能熱水器，甚至是美洲仙人掌……

後世那些基站的偽裝讓人啼笑皆非，可如果都拖著一套複雜的基帶處理單元，還怎麼和火眼金睛的養生黨們鬥智鬥勇呀！

沒錯，僅憑這兩項技術，絕對能夠保證以一億六千三百萬的價格拿下整個工程。安德魯甚至敢肯定，如果再算中荷兩國人力成本的差異，泛星公司甚至還能有不錯的利潤率。

而這樣低價建設的網路，覆蓋面積、穩定率和通話質量，肯定不會比其他三家運營商差，甚至還會更好。

“好、好，這兩項技術真的太棒了！”安德魯有些得意忘形，竟然在答辯的過程中，直接誇獎起一方的方案來。

不過這也難免，正如周碩所說，這兩項技術絕對可以算是為telfort公司量身定製。在中國，起碼在1997年，是沒有這兩個需求的啊！

而放在荷蘭，卻能一舉將近十億的專案成本砍下來小一半。這兩項技術很複雜嗎？並不。很精密嗎？也並不。其實就是一個，比其他的裝置生產商想的更多、想的更遠了一點而已。

早走半步，於是就是成了天才。多想半步，也就足夠稱霸商場。

周碩和李寶貴對視一眼，相顧而笑。見到這兩項技術確實打動了telfort公司，他們的心才放了下來。

而另一邊，白勞德緊緊的皺著眉頭，看向了cto加里。作為愛立信荷蘭公司的技術總監，他在技術上是最有發言權的。