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才剛剛體現出它的威力。不論是在傑瑞身上，還是在企業主們身上。

“周先生，我是雷切爾電子漿料公司的老闆，希望你能為我的公司開發一套erp系統，這是我的名片。”

“我是塑膠薄膜的供應商，我也希望能夠使用這種erp系統……”

“我是電路設計公司的，這種erp系統有沒有適合我們公司的設計？”

周碩一手忙著收名片，一邊還要滿口應付著這些人的詢問。一時間，恨不得立刻就有八張嘴二十四隻手才好。

再看那邊，傑瑞已經沒有了身影。軟體市場上往往就是這樣，一旦掌握了先發優勢，後來者往往連第二都沒得做。

以微軟來說，windows95一出，他的市場老大地位便數十年沒人能夠撼動。為何？說白了還不是一個資料格式的問題。如果linux能夠使用windows系統的軟體，甚至是讀取windows軟體文件的資料，也不至於讓它一家獨大。

軟體市場上，往往只能是一場零和遊戲。以erp系統來說，因為只要在一個行業裡打入一顆楔子，那麼後來的廠商為了配合供應鏈的需要，就必須使用相同的系統，才能達到資訊共享的目的。最終就是誰最先進入，誰就能掌握大片市場。而市場的標準，便是由這些使用者最多的系統來確立。

而軟體行業，積累往往是非常重要的。資源的積累、人才的積累以及原始碼的積累，這種優勢一旦確立起來，就很難用後發方式追上。這其中，尤其以原始碼的積累最適合企業定製軟體行業形成優勢。相對於商品軟體的技術含量和人才需求，企業軟體的進入門框比較低，但是利潤也因為銷售物件專一而相對微薄。

這時候，一家擁有豐富原始碼積累的軟體服務商，就可以憑藉這方面的資源優勢，提高原始碼的利用率，縮短開發週期，進而降低成本提高利潤。

這也是為什麼周碩敢於推出十萬美元的定製業務，並且比柏克卜公司更早完成軟體開發的原因。畢竟相對於雷蒙德他們短短的一個月不到準備時間相比，周碩的北朝公司可是已經有成套erp軟體開發經驗和豐富原始碼積累的優勢了。

在這樣的條件下，勝利才是唯一的可能。

從拉科pet印刷裝置公司回來，周碩將一大堆名片往龐舟的手裡一堆，就一頭扎進了辦公室。

很快，北朝計算機公司進入了一輪快速的擴張期。

一批批的工程師和專業的銷售人員招募進來，然後如同撒胡椒麵一樣的被派遣到美國的各個製造中心，紐約、芝加哥、底特律、匹茲堡、矽谷……

到處都活躍著北朝的身影。

在微軟的大力推廣以及幾家世界五百強的親身示範之下，周碩的低價策略很快引起了一片關注。在美國這樣的發達國家，小企業想在激烈的競爭中倖存，就必須追逐高附加值的產業。這樣的中小高技術企業，就更加註重精益生產和敏捷製造。快速的轉型和精打細算的成本，都使得低價格的erp定製系統倍受歡迎。

訂單以緩慢但是卻堅定的速度遞增起來，北朝計算機公司一整層的辦公空間從空曠，漸漸變得擁擠，從擁擠形成了擁堵……

“merrychristmas！”

龐舟喜笑顏開的將手中啤酒一干而淨，興奮的說道：“師父，這才是生活呀。想想我過去的日子，真是渾渾噩噩，浪費生命。”

周碩舉著啤酒，卻沒有喝下去。看著豐盛的聖誕大餐，他發了會兒呆。突然說道：“我準備回國了，走之後有一項任務交給你，我要你去斯坦福大學找一個叫做楊致遠的寶島人，這將是我們的第一個風投專案。”

“放心吧師父，我等這一天已經很久了！”龐舟拍著胸脯說道：“不過，我也應該回去看看我父母了。說起來，都快大半年沒見過他們二老了。師父你先回去，然後換我也回國一次好不好？”

周碩搖了搖頭說道：“這次回國，我短時間內是不打算再來美國了。”

“哎？”龐舟不解的說道：“師父，如今咱們業務剛上正軌，大把大把的美元賺進來，你還呆在國內幹嘛？咱們在美國幹一番事業不好？”

周碩捏著杯子，一口將酒喝光，說道：“我的心裡也曾經動搖過，像如今這樣在美國做個富翁多好？不用吃苦受累，也不用面對無窮無盡的絕望。”

他放下杯子，落寞的說道：“可惜我不能，一想到我們中國人一個月的薪水還不如這些美國人一天賺得多，一想到我們的同胞還掙扎在生存