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達到5億3000萬美元的票房數字，也足以讓這部影片成為這個暑期檔的商業明星之一。

毫無疑問，從票房方面看，《速度與激情5》哪怕藉助了範？迪塞爾事件搞“情懷營銷”，但跟《復仇者聯盟》也明顯不是同一等量級的影片。

如果從電影產業鏈的角度來看，這兩部影片甚至差了數個等級。

《復仇者聯盟》已經創造了近15億美元的非院線產值。而《速度與激情5》不過區區數千萬美元而已。

這一成績也恰如其分的反應出了杜克的漫畫英雄電影生意經。

並不是所有改編自漫畫的電影都是超級英雄電影，也不是所有的超級英雄電影都改編自漫畫，例如彼得？伯格執導的《全民超人漢考克》和奈特？m？希亞馬蘭的《堅不可摧》都是原創內容。

但對好萊塢來說，改編自漫畫的超級英雄電影價值最大，拍攝續集不愁題材是一方面，更關鍵的是。它是整合娛樂產業這筆更大買賣的總開關，只要電影這個火車頭開動，包含漫畫、玩具、授權產品、音像產品以及主題公園等產業鏈的其它環節就會有源源不斷的新內容，能帶來滾滾財源。

全好萊塢都在羨慕杜克，羨慕當年他扔出鉅額資金，拿到全美都不看好的漫威漫畫的大部分股權。

如今，很多投資公司和好萊塢廠商清楚不付出近乎瘋狂的代價，根本不可能讓杜克放棄手中的漫威股權，於是紛紛盯上了漫威的另一部分股權。並且不斷進行爭奪。

近幾年在內耗中漸漸衰弱的華特迪士尼也不例外，為了籌措收購部分漫威股權的資金，去年將旗下的獨立電影部門米拉麥克斯裁員了百分之七十，每年發行影片的數量減半至兩部，今年乾脆將其賣給了一個電影私募基金。

韋恩斯坦兄弟建立的這家著名公司，擁有700部影片的龐大片庫，其中包括《低俗小說》和《英國病人》等名片。

然而說來可悲，米拉麥克斯儘管是奧斯卡之夜“唯一的專業選手”。售價卻不過3億6300萬美元，原因不難理解。米拉麥克斯的影片的確‘藝術價值’不凡，卻賣不出授權產品，也無助於增加電影產業化的盈利。

如今的好萊塢六大製片廠基本都是娛樂集團或者更大公司的一個部門，而且都不是營業額最高的部門，影視製作成本高昂，抵掉開銷之後。影視產品的純利潤遠不如衍生產品，但影視產品的拉動作用明顯，可以保證與之相關的其他部門的營業額和高利潤率。

這就是好萊塢帝國的基業——　“內容為王”，拉動整條產業鏈。

《復仇者聯盟》儘管擒下驚人票房，但本質上仍是未來數年《復仇者聯盟2、3……》、《鋼鐵俠3、4》、《美國隊長2、3……》等等電影的昂貴預告片。更是華納主題公園、玩具和授權產品——諸如售價37。99美元的綠巨人**、11。99美元的美國隊長啤酒杯——的大型廣告。

在六月初，孩之寶餘漫威公司續簽了一份新的授權協議，新合同一直到2017年，孩之寶擁有鋼鐵俠、雷神、美國隊長等1000多個角色的海外特許經營權，經營範圍包括玩具、遊戲等，孩之寶需支付的特許經營費為4億美元，此外還需要支付一定額度的銷售分成。

對於杜克及漫威來說，這就是憑藉“內容”所獲得的“無本萬利”。

但漫威本身也不是沒有問題存在。

近年來源源不斷為好萊塢多家制片廠提供內容和利潤的漫威，其基本業務，也就是漫畫反而有衰退的趨勢，今年五月，沒有一本漫畫雜誌能賣到10萬冊以上，這可是創了歷史新低，漫畫書在近幾年的通貨膨脹中沒有漲價，漫威和dc漫畫就保持了2。99美元的價格。

實際上，漫畫業經歷九十年代中期的寒冬季節之後，就明顯走上了下坡路，這也是杜克收購漫威時沒有遭遇強力競爭對手的重要原因。

漫威的市場份額可以佔到美國漫畫業的四成左右，但整個產業的年銷售額只有不到15億美元，起碼在杜克的整個產業中，直接的漫畫業務並不怎麼起眼。

然而，杜克很清楚，漫威漫畫真正的價值並不是漫畫本身。

如今的好萊塢整體狀況並不是很好，曾被視為電影業拯救者的dvd，在2007年之後就急劇萎縮，在網際網路興起後，電視版權也迅速縮水，大公司必須在產業轉型時期找到替代的利潤點——媒體們熱衷於報道電影票房（因為相關資訊很容易取得），卻不怎麼關注票房背後一系列的衍生。

藉助作為大股東和