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我也眼淚嘩嘩的流，把眼鏡都哭花了，其實我真的相信，玩具們即使沒有電影中這樣，他們也一定是有思想的，有靈性的。”

這是一部非常感人的作品，而且具備普遍性，誰小時候沒有心愛的玩具呢？

“我哭了兩次，看到他們快要被熔了的時候，大家都手拉手，還有最後安迪把他們送給小女孩的時候。不過最後一刻讓我明白，有些東西是再也回不來了。”

“覺得這電影就是皮克斯寫給我們這一代人的，以前小時候總覺得我會和他們在一起一輩子，沒想到生命這麼短，一輩子都已經過了四分之一，而我卻早已完全把他們忘卻了，我回家後一定要去翻翻，把童年的回憶翻出來，說不定再重溫一遍小時候的場景。”

“前半部分就有好幾次想哭的衝動，本來以為這次能夠倖免的，沒想到最後幾分鐘那麼煽情，簡直要哭死了，這不是一部給小孩子的動畫，是一部給成人的童話。”（未完待續。）

第八百四十章　最快破六億美元的紀錄

這個系列的收益與杜克可謂休慼相關，離開首映劇院，回到馬里布的家中，杜克第一時間更新了自己的即時分享和官方網站留言，堅定的推廣能讓自己獲益的影片。

“皮克斯工作室的《玩具總動員3》　距離第一部已經17年了，距離第二部也已經超過了10年，作為一部動畫片來說，這樣的時間跨度意味著最早透過第一部愛上伍迪和巴斯光年的那批小觀眾已經步入成年，其實這對一部兒童片的續集來說是很不利的局面。”

“但皮克斯最擅長的是老少通吃，影片的前一個小時是款待新朋友，後半小時是回饋老朋友。安迪從懵懂的小男孩成長到即將走入大學校園的少年，其中的種種經歷是很容易讓觀眾產生代入感的，正因為如此整部影片在輕鬆諧趣的氣氛下卻始終滲透出一種淡淡的悲憫和哀傷，其實是一場為了告別的聚會。”

如同好萊塢的其他電影公司一樣，皮克斯工作室也不是單獨存在的公司，有了時代華納這樣巨大平臺的支援，在宣發方面無疑能引發更多媒體的關注。

情懷在北美是一種營銷利器，大打情懷牌的《玩具總動員3》在媒體上面贏得了一片稱讚。

“影片以一個線條清晰動機明確的主線故事，層出不窮的突發狀況和巧妙化解始終牽引著觀眾融入一個看似整體設定有點牽強的但情趣盎然的過程中。影片的主創人員對人物的詮釋更為大膽，每個人物都有亮點而且個性突出，包括像抱抱熊等反面人物的性格層次也很豐富，特別是逃脫戲中發揮各自優勢相互配合的設計創意十足。”

——《華盛頓郵報》

“《玩具總動員3》是一部遠比《機器人瓦力》和《飛屋環遊記》優秀的電影，在103分鐘的時間裡，它從未忽略過觀眾的興趣。既有動作、驚悚的元素以及鮮活的角色。又有一直向前發展著的故事。總之，它有著一部電影所應具備的一切——幽默、感人、刺激而又巧妙。”

——《洛杉磯時報》

“一部真誠的歡樂的暑期電影，片子充滿動作、幽默和懷舊；，名副其實影響力巨大的流行文化的指向並具有活躍的故事氣氛。”

——雅虎娛樂

《玩具總動員3》掀起了空前絕後的動畫電影讚美狂瀾。

第二天，媒體的綜合評分高達96分，爛番茄網站新鮮度百分之九十七。161家媒體中只有3家扔來了爛番茄，《亞利桑納共和報》、《票房志》、《基督教科學箴言報》、《娛樂週刊》、《好萊塢報道者》、《紐約每日新聞》、《電影線上》、《新奧爾良時報》、《紐約志》、《洛杉磯時報》、《俄勒岡人報》、《時代》、《舊金山紀事報》、《今日美國》、《華爾街日報》以及雅虎娛樂和美國沙龍等網站一律慷慨饋贈十分或者九分的超高評分。

在最能反映觀眾口碑的市場調研機構cinemascore的觀眾資料實地調查中，《玩具總動員3》的觀眾評分是最高階別的a＋，這也是《復仇者聯盟》之後，今年北美第二部獲得觀眾a＋評價的電影。

對於杜克和時代華納來說，只要主流觀眾群肯買賬，其他的都可以扔到一邊。

而《玩具總動員3》的票房也恰如其分的反映了這一點，午夜場票房雖然只有880萬美元，但這是一部動畫電影。而且這也創造了動畫長片的北美午夜場票房紀錄！

到了週五的白天，《玩具總動員3》全面在北美4028家影院的8200多塊銀幕上映，雖然影片提前在海外市場亮相，但