第457部分(第3/4 頁)

莎拉開車回報社的路上，一些反應快的媒體的網路版上已經出現了相關的評論。

《綜藝》的反應速度足夠快。

“《地心引力》不是一部傳統意義上的科幻片，它充滿著張力和令人驚喜的橋段，杜克？羅森伯格打造了一部最具現實感和美麗的太空電影。沒有外星人，星際空間的大戰，也沒有反烏托邦情節的設定，只有一個男人和女人在最不利的環境下，應對所面臨的問題，但這卻構成了十分緊湊的90分鐘。另外，卓越的3d技術添光配合imax的震撼聲光效果，《地心引力》將成為全球商業片中的楷模！”

雅虎娛樂的速度也不慢。

“我驚呆了，被打倒了，我覺得這是有史以來最好的太空題材的影片。這種電影，我很久沒有看到了，杜克？羅森伯格和斯嘉麗？約翰遜聯手送上了一部講述在零重力空間內一個女人為自己的生命而抗爭的故事，這個故事講述的是如此的出色，讓人找不到合適的語言形容。”

相比之下，在圈內更有分量的《好萊塢報道者》的觀點更為冷靜一些。

“雖然影片更加寫實、更加沒有幻想的成分，但是這部電影和之前的3d以及特效大片，如《阿凡達》等並沒什麼實質上的不同。仰仗於最新的數碼技術，《地心引力》提供了一種夢境般的感受，這是一部給人白熱化感受的影片，無論是電影從業者還是觀眾，都會被這部電影啟發。”（未完待續。）

ps： 求月票和推薦票！

第七百七十八章　形勢不樂觀

在這個頒獎季，很多衝奧影片都會以點映的方式開畫，這也是非常正規的衝奧策略，對於以前的好萊塢來說，點映更重要的意義是指導發行。

早在數十年前，北美各大院線之間已實現影片的差異化放映，對於製片方而言，點映除了營銷推廣、媒體策略的必要步驟之外，對發行策略的制定和執行，也有重要意義，比如透過分析點映後的資料，確定該片的目標觀眾，以及是否可以進入主流市場發行、在多少塊銀幕放映比較合適、與不同院線的發行合作策略等等。

然而，現在傳媒高度發達，更存在網際網路這種分享速度極快的媒介，從九十年代開始，大範圍發行的影片，點映跟發行策略關聯已經不是很大了。

如今提到點映，首先想到的就是文藝片以及衝擊獎項。

對於文藝片而言，透過極少的銀幕做點映，控制影片的受眾人群，在最初階段只吸引這方面的愛好者走進影院，極容易製造出超高的口碑，這可以說是文藝片口碑普遍較高的重要原因。

誰都無法否認，在影片質量相差不多的情況下，看得人越少，其評價往往也越高。

衝獎影片與商業大片完全是兩種不同的存在，雙方的宣發策略也截然不同，口碑和各種媒體乃至影評人的評分，對沖獎影片有著重要的影響。

點映也為一些不想在新年前大範圍內上映的影片參與角逐奧斯卡，提供了機會，參與當屆奧斯卡角逐的作品，必須要在新年之前上映，這是申報奧斯卡最基礎的條件之一。

相比於爭取高口碑，這可以說是《地心引力》採取點映開畫的最重要的原因。時間實在是太緊張，華納兄弟發往北美各地的複製還沒有完全準備到位，只好在北美最著名的幾大城市首先以點映上檔。

說白了，對於《地心引力》這種隨後就會以超大範圍公映的影片來說，點映沒有多大的意義。

點映，如今基本是小成本獨立片的專用。

比如杜克就深入的研究過這方面的典型《臥虎藏虎》。發行前點映，透過問卷調查，發行商已經知道這片發行時不能主打主流市場，而是針對少部分型別片愛好者，把他們鎖定為第一部分核心觀眾。

這一部分發行規模很小，甚至全美範圍內只有寥寥的十幾家院線，這時候雖然也發行了，但其實對於後面逐步擴大的發行規模，最終進入主流市場來說。也可以看作是“提前點映”。

《臥虎藏龍》透過第一批型別片愛好者的高口碑和亮眼的單館票房資料作宣傳，逐步緩慢有序的擴大目標觀眾群和上映銀幕數量，比如針對北美的華裔和亞裔做市場營銷，放映院線都在這些目標群體的聚集區附近，然後再圖謀北美主流觀影群體，相關媒體再投放廣告。

最後以超長線放映的方式，從北美拿走了上億美元的票房。

這種方式顯然不適合《地心引力》。

從12月26日起，《地心引力》以50家院線的規模在北美範圍內點映。對於