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，心裡也是大喜，不但特地給銀行打了招呼。（看小說到網）要他們簡化合家歡貸款的流程。更是連合家歡的擴張速度都親自過問。

去年，閤家歡的擴張目標是二十家。朱市長大筆一揮，“只爭朝夕。每個省會城市最少一家閤家歡，立足三十家，爭取五十家。”

按說，這個目標雖然大了一點，可要是允許授權加盟連鎖的話，倒也無所謂，可是朱市長和丁市長一致認為，閤家歡這個品牌，是屬於市糧食局地，是屬於素波市政府的，國家的資源，怎麼能讓私人拿去牟利呢？

所以，周興旺就只能貸款來搞這件事，去年一年雖然是完成了基數，但也只新開了三十五家，沒辦法，錢實在跟不上去了。

雖然去年閤家歡的收入是二點二億，但是外埠開店，成本真的不低，再加上體系化管理的負擔，純利大約也就是五千多萬，拋去向局裡交百分之三十的管理費，還有給市裡打點的費用，再拋去自家幾個人的分紅，剩下地錢也就沒多少了，連銀行貸款的一半都還不上。

說實話，閤家歡擴張的步子，邁得實在太快了，供貨渠道跟不上，相關管理也是一團糟，要不然去年的純利怎麼也能到了八千萬，這是快速成長必然面臨的陣痛。

今年年初，朱秉松在跟企業家座談地時候，特別點了周興旺，“小周，你地閤家歡，步子還不夠大，今年我要給你加擔子，開一百家有問題沒有？”

朱市長都發話了，那有問題也只能沒問題了，不過很遺憾，銀行那邊卻是出了問題。

憑良心說，“閤家歡”真的是個不錯地貸款物件，市裡大力支援，資金回籠也快，但是，銀行業的人對周興旺也有不滿地地方，那就是周總太目中無人了，你跟市長副市長關係好是不假，可是，你既然是借我的錢做生意，該有的禮數，你總是得盡到吧？

銀行的人也不是說真就圖了周興旺給點冰敬炭敬，或者逢年過節的那點禮數，人活一世不就是圖個舒心嗎？你平日裡倒也沒太失禮的地方，但是眼裡沒人總是不好吧？

指派著公關經理年節時面無表情地送來個一百兩百的卡，這是應付誰呢？真有那心，你請我在街邊吃兩串羊肉串就夠了，大家圖的是個平等交往，這社會本是人情的社會。^^

去年後半年，銀行對合家歡的支援力度就見小了，閤家歡不比九華房地產這些專案，成本回收很快，帶不給銀行那種龐大的壓力，而閤家歡的擴充套件，又離不開銀行的支援，這種情況下，周興旺會無視銀行的關係，不就是因為他自己財政狀況良好嗎？

但是銀行也知道，這種暴利的狀態，一旦等閤家歡大肆擴張，盈利就會變得艱難，小城市的消費，又怎麼能跟大城市相比？

更別說，餐飲行業是一個很容易被複制的行業，你閤家歡十號店去年賣了四百萬，今年競爭激烈了，未必就能賣到二百萬；去年的成本是兩百萬，今年的成本。或者一百五十萬都下不來。

是地，新鮮的口味和經營手段一旦被大家瞭解，你可千萬別發愁沒人學你，更何況現在的人已經不再是二十年前那樣，對老字號有著近乎痴迷的執著了。大家都習慣了喜新厭舊。

更何況閤家歡還遠遠算不上老字號，說是老字號的對頭還差不多，對一個新冒出來地餐飲品牌。在大家熟悉之後，能不產生厭倦感已經殊為不易了，品牌的鞏固可遠遠不像想像的那麼容易老話說死了，打江山容易，坐江山難。

沒命增加新店，市場也未必能擴大多少，即使擴大，運營成本也會增加不少。而原有地市場，能不萎縮已經算是不錯了，這就是銀行業對合家歡的評估。

當然，這是取了最為中肯的評估，還有那說得極為不堪的，也有那天花亂墜的，其間未免就夾帶了或多或少的私貨。

嚴格說起來，這評估談不上好也絕不算壞，一個品牌的發展總要經歷**和低潮。有急方有緩，有漲才有消，只要大方向不錯，還是值得扶持的。

然而，今年閤家歡地步子。就未免太大了一點。一百家店還要統一了裝修和物流，平均一家店一百萬也得一個億才消化得下來。這步子邁得未免就太大了，更要命的是。^^今年的銀根緊，真的緊。

想著那一份評估，大家知道這市場前景未必就能有多好，有人想勸說一下週興旺，沒必要搞得這麼大，周老闆卻是**地頂了回來，“這是朱市長給我下的任務，你們要是能說動朱市長，少撥點錢無所謂，你當我不嫌任務重啊？”

至此大家才想起來，這個周興旺，一向是不怎麼鳥銀行的，這