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附加值的下降、產品等級的降低。”卻見梁三平看著賀康，道：“我們需要做的，是高附加值。”

“簡而言之，我認為我們應該根據各地的情況進行產業差異化。不要一路跟風。不然的話今年你看到了稻田鱉起來，明年就得跌下去了。事實上這也是我之前和葛叔叔說，儘量不要組織什麼參觀學習的緣故。”

梁三平比誰都清楚，一旦模仿的風潮開始。那麼導致的就是產品質量的參差不齊。這將導致產品信譽受到打擊，未成熟的市場開始被質疑甚至走下坡路。提前結束了產品在市場上的生命力。如果發生了這種事情，那麼導致的將是養殖戶和公司的損失。

安天民公司。梁三平倒是不擔心的。因為安天民一開始就有完整的產品品牌規劃和質量監督體系，但其他省份呢？！僅僅是小小的參觀學習，照貓畫虎是做不出來什麼的。

如果造成了推廣失敗、銷售失敗的後果，那麼政府的公信力會降低。同時也極大的挫傷了農民們的積極性，還會造成農民們的損失。這是梁三平不願意看到的。

“如果我們要進行一個專案的開發，那麼就首先要進行調研。當地的水土適宜種養殖什麼物種，這些物種的經濟價值如何。應該怎麼進行開發，銷路如何解決、附加價值如何保障……”梁三平一口氣對著賀康說了很多。

甚至這位農漁業部門的負責人，都拿出紙筆來一邊聽著梁三平的話一邊記錄著什麼。無疑。梁三平的話對於他來說是很新鮮的。最初他的想法是將梁三平開發的稻田養殖專案，推廣到湘南、鄂北等地區去，切實的增加當地農民的收入。

所以當梁三平不同意的時候，他還有些不高興覺得梁三平這是為了自己的錢包和利益著想，想著剋扣下來這個專案。這在他這種老一輩人的眼裡，這種做法是要不得的。

但隨著梁三平的解釋，這位老人開始思考自己如果這麼推廣會不會有問題。梁三平的看法很重要，一方面這個專案是他力主開發的。另一方面。他每次執行的專案都很成功。

“我在做稻田養鱉的專案的時候，首先調研的就是是否能夠養殖。”梁三平笑著對賀康道：“咱們中國古代就有稻田養魚的歷史。那麼我就在想既然能夠養魚那是否能夠養殖其他水產品呢？！鱉類的生活習性，和稻田的情況很類似。所以我們進行了實驗……”

“我們考慮鱉，一方面是因為它的生活習性。另一方面則是考慮到了它的經濟價值，不然我們照貓畫虎養魚就好了。但鱉類的經濟價值，顯然更高。”

“而在包括了韓國、日本和香江等國家地區，或者說華文影響圈裡。鱉類作為食療已經被廣泛的接受。我們只需要保證好養殖質量、保證好市場開發就不會有銷售的問題……”

隨著梁三平一步步的講述，賀康忽然覺得自己真是老了。已經有些跟不上時代的步伐了，很多時候自己竟然沒有考慮到這些問題。這在他看來是很不應該的。

老人對於自己的要求很嚴格，國家將幾個部委直接合並起來並選定自己作為主要負責人。這是對自己在農業上抱著巨大的期望，期望自己能夠在這些方面取得一定的成績。

而賀康也一直在努力著。努力著希望透過各種方式切實的提高農民的收益。就目前而言，除去梁三平手上的反季節蔬菜、稻田養鱉等專案之外。

農漁業部門也有其他的專案在進行，比如大棚菜種植、海產類養殖、農副產品的收購……等等。但這些專案，都沒有能夠像梁三平這般收穫外匯。

現在安天民公司旗下的合作專案，包括了和萬城合作的東山羊養殖出售、和文長地區的文昌雞養殖出售，寶亭地區的反季節蔬菜、稻田養鱉、鳳梨種植……等等。

這些專案所創造的外匯，讓賀康很是看重。所以，梁三平的意見他自然是需要聽一下的。

“我們的國土面積很大，而每個地區都有著各自的農業特點、特色。我們需要做的是根據他們自身的農業特點、特色進行開發，這樣一方面保持了其他地區的產品單獨性。同時也可以保證產品質量、保證產品價值不會降低……”

梁三平也難得有向著賀康這等農業負責人陳述的機會，所以他很直接的便將自己的想法、自己的思考全都說了出來，以期望能夠得到農業部門的重視。

賀康也很感慨，其實他最大的心願便是能夠在農民脫貧方面做的更好。現在全國貧困縣的調查工作，已經在進行中了。帝都高層方面要求儘快的歸納出全國各個省市自治區的貧困縣，然後進行政策、資金和技術方面的扶持