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因著他們的疏忽或者說有意忽略。導致的是整個國產行業受到了巨大的衝擊。連續數年，人們對於國產食品的安全都抱著遲疑的態度。

這引發的惡劣影響，比之他們破產更為嚴重。他們自己垮掉了，而因著他們的影響導致的是國家兩家大型同行企業，在當月的訂單減少了82％以上。

二十餘個省市同時將他們的產品下架，導致的損失就高達六十億以上。而這種狀況持續了數個月，對他們造成的損失則陸續增加了三十餘個億。

這個行業，因為一家企業的不負責任。導致的是整個行業進入了寒冬期，行業內的所有企業慘淡經營。直到消費者們逐步的恢復對他們產品的消費信心。

同樣的事情，事實上在日本也曾經發生過。那就是著名的雪印事件。雪印乳業在1955年就曾因北海道工廠產品被金黃色葡萄球菌感染，造成一所學校全體學生中毒。

但雪印不牢記教訓，從2000年6月26日到7月10日的近半個月內，又發現因同樣原因，造成關西地區共有1。4萬人中毒發病。

而在危機發生後雪印一則未能迅速公佈事實降低公眾損失，二則未對中毒事件做完善解釋，從而招致當時日本全國的批評和抵制。

雪印乳業曾經是日本最大的乳品企業，在2000年度的《財富》500強排名中排在第430位，其市場佔有率一度是日本國內第一。

但在中毒事件發生後，雪印問題牛奶在日本引發了持續性的恐慌，雪印乳業負責人引咎辭職，公司股價從6月27日的619日元跌到7月6日的405日元，跌幅達35％。

日本幾乎所有超市和食品店把多達五六十種的雪印牌食品撤下了櫃檯，東京、大阪、神戶等地政府都下令公共部門不要購買雪印食品，市場佔有率急劇下滑到第三位。由於民間對雪印的抵制，雪印牛奶業務此後經營並無改善，相關子公司被迫停產。

“民以食為天，食則以安為先！”梁三平看著�