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力後。利佳成便認為，這是可以合作的人物。尤其是梁三平的生意手段，讓利佳成很是欣賞。

梁三平並沒有在生意中獨自吃完所有的利潤，反而是儘量的把大部分的利潤都讓給了那些跟安天民公司合作的農戶。表面上看起來，這似乎是安天民損失了。

但實際上這造就的是所有的農戶都會自覺的來維護安天民的利益，這便是利益捆綁。同時，梁三平的這種做法也會讓更多的人願意加入安天民集團的合作。

從長期和遠景來看，安天民的發展無疑會更快。他們需要的，是一個契機和足夠的資金。利佳成也知道，安天民現在是國有企業。但他也相信，隨著時代的發展。

安天民公司肯定會被作為試點，進行改革。利佳成的公司有著專門的分析師，他們負責的就是研究國內的情況，以判斷公司的投資方向。

國內現在多數國企正在逐漸的老化，尤其是一些農墾企業更是嚴重。現在這個問題已經開始逐漸的明顯起來，而梁三平所作的似乎給內地官方看到了另一種經營的可能性。

所以，如果不出意外的話梁三平要麼就被安排成為改革農墾的負責人或實驗者。要麼他就會在國家的支援之下，進行小面積的企業改革。

按照梁三平的習慣，分析師們認為後者的機會更大。因為他們敏銳的發覺到，梁三平正在組建以江海農場子弟為根本，租賃江海農場更新地種植鳳梨的計劃。

因著這個計劃，他們認為梁三平會選擇出來自己幹。畢竟在體制中，各方面的肘制太多了。梁三平肯定不願意束手束腳，或是幹出成績來被人摘果子。

“這位是來自於瓊島的梁三平先生，他的安天民公司是我們公司的重要合作伙伴。我們在江口的ipo專案，及超市的供貨都是由他來負責……”

利佳成笑吟吟的拉著梁三平的手，遊走各處向大家介紹著梁三平：“同時三平的安天民公司，還和日本的灣宏株式會社有著很深的合作。他們新開發的滋補類營養�