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始成形。

比如說胡文海丟擲來的這個行動中心戰，乃是到二十一世紀美軍才提出來的軍事理論。單是這一點，就已經比解放軍現行軍事體系先進了至少三十年。

這個三十年絕不算多，實際上到2014年的中國解放軍，也只有極少數精銳能夠玩得轉行動中心戰。

可至少從邏輯上來說，行動中心戰對計劃中心戰是擁有無以倫比優勢的。想也知道，工業時代的軍隊可以說是一次性的，投入戰場之後就很難對其作戰計劃進行改變，也很難對戰場狀態進行實時應對。

但是進入資訊時代，軍隊指揮和情報獲取的手段極大增加，在行動中根據實際情況隨時變更計劃成為可能。

三十年的差距，很可能現在的解放軍連這個概念都還沒有。胡文海猛的扔出來這麼先進的軍事思想，要是一點震撼力都沒有，不是太愧對三十年來中國解放軍孜孜以求的目標了？

東西是個好東西，但現在擺在解放軍高層面前的，是可行性的問題。至少從中國目前的技術水平出發，實現行動中心戰的目標看似是遙遙無期。

甚至很多人都絕對，這是個看起來很美的東西。因為行動中心戰的前提是軍隊資訊化，可資訊化軍隊是否能夠提供行動中心戰要求的高指揮效率和高感知力，這一點就不能不打上幾個問號了。

在這個時候，胡文海跳出來聲稱自己有一百多萬美元在手裡，而且願意無償幫助衡建雲的偵察連實現資訊化換裝——啊，這個老胡家的覺悟還真是高啊！

咳咳，胡文海暗笑，估計沒有人知道未來中國在建設c3i系統上會花多少錢吧？光是在1996年到2000年的九五計劃期間，便一口氣花出去3600億人民幣，用來建設支援c3i系統的戰備通訊電信網路。更別說還有後續的c4isr升級版，這東西是不顯山不露水，可比什麼航母艦隊都燒錢。

但作為一個大國，c3i、c4isr不建你能行嗎？現成的例子就是海灣戰爭，薩達姆的裝備並非不先進，和伊朗掐了八年，也不能說沒有戰爭經驗吧？可結果如何？還不是被美軍花樣吊打。原因在哪裡，就是後來被眾多軍迷念念不忘的“體系”二字。

很多軍迷嘴上念著“體系”，但要是問他何為體系？那就要顧左右而言他了。紛紛表示，這個體系太博大精深，玄之又玄眾妙之門啊！何為體系？其實就是軍隊指揮控制資訊化。把所有的裝備連線成一個整體，這才能夠稱之為體系。

胡文海的野心不大，只要先手在這裡面分潤點下腳料就滿足了。骨幹工程和明顯的軍事裝備不提，咱賣賣資訊化裝置還不行嗎？別忘了他後世供職的那家公司，可是在資訊科技上頗有建樹的。

胡文海作為那家公司的元老，可是一路從電池做到汽車再到半導體，幾乎把這家公司所有的產品路線都走了一遍。

沒吃過豬肉總還見過豬跑，提前二十年著手總能跑的過這世界上絕大多數對手了吧？

嘖嘖，胡文海其實很想看到，當1991年美軍面對初步建成c3i的伊拉克軍隊，是不是還能玩的那麼666。

對的，這年頭解放軍雖然窮的快要揭不開鍋，但不是還有兩個中東大客戶麼？只要有瞭解放軍實戰戰例做活廣告，還怕兩伊這倆土鱉不上鉤？

胡文海胸有成竹，將杯中的咖啡一口喝光，笑道：“衡叔叔您放心好了，等我從美國回來，就會讓你的偵察連脫胎換骨。說實話，在我的設想裡，讓你們去打越猴，還真是大材小用了。”

“哈，那我就等你的好訊息了。”衡建雲對胡文海的大話不以為意，搖頭道：“是不是大材小用無所謂，我們當兵的，只要能活著從戰場下來就知足了。”

“會的。”胡文海認真的點了點頭，嚴肅的說道：“我保證，一定讓衡叔叔和你的戰友們都安全的從戰場上走下來。”

“那我就託你的福了。”衡建雲雖然不怎麼相信，但還是欣慰的笑了起來。

在盛京機場最後與衡建雲分別的時候，胡文海從他的行李箱中翻出來一本筆記本。這是他這段時間幾乎不離手的寶貝，用了將近半個月的時間，記錄了所有他能想到的對現行裝備進行改造的方案。

尤其是解放軍的單兵裝具，各種攜行具和揹包不僅土的掉渣，效能更是讓人吐槽無力。到了二十一世紀，國內興起各種驢友和登山熱之後，連發燒友的裝備都趕不上。

胡文海在這裡也想煽動一下自己的蝴蝶翅膀，看看能不能對此做出一點改變。在筆記本里，他乾脆把後世美軍