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團還提供各種金融諮詢服務，包括併購諮詢、重建和重組諮詢以及基金募集服務等。這黑曜石集團的創始人彼得潘寧和斯塔夫施爾曼曾在全球著名的投資銀行共同工作過。兩人創立公司的時候，這家所謂的“集團”只有40萬美元資產和兩個合夥人、兩個助理。

以黑曜石當時的規模，叫“集團”真有點虛張聲勢。他們深知，要想跨入新興的槓桿收購市場，只憑40萬美元的種子資金是遠遠不夠的。於是，兩人開始投入併購顧問業。黑曜石的第一桶金，是藉助彼得潘寧早年與索尼公司總裁松田昭結下的友情，搶得收購代理權，代表索尼公司出價20億美元收購哥倫比亞唱片公司。

不過可惜的是這筆生意就賺了點諮詢費。後來，兩人決定借雞生蛋，創立私募基金。當時開創私人股本業務非常的艱難。施爾曼在他寫的一本書《聰明人的生意》中回憶當時的情況——“19個最有希望的投資者一個接一個地拒絕了我們，488個潛在的投資者也拒絕了我們，那真是最令人難堪的時刻……很長一段時間，我們東奔西走，聽到許多朋友對我們說‘不’，這是很難受的。”

他們的運氣還算不錯，英國保誠保險公司的副總裁卡特凱斯給他們投資了一億摩元。就在那之後，黑曜石的第一個基金爭取到了包括日興證券、大都會人壽保險、ge和通用汽車退休基金在內32位投資者，總共募集了85億摩元。

他們的第一筆交易是一家因為罷工受到重創的鋼鐵能源集團。這家公司急需增加現金流，同意將其物流業務51％的股份賣給黑曜石，收購價格是2500萬摩元。後來黑曜石出售這個部門的時候賺了將近6億摩元。

黑曜石憑著高回報率贏得了投資者的青睞。據業內人士估計，在其公司上市之前的五年間，黑曜石的房地產和私人股本基金每年的回報率至少是30％。

作為全球最早的私募股權投資基金，黑曜石開創了私募股權投資這一個新興的行業，同時也見證了這個行業的起起落落。

上市前，黑曜石集團的年盈利超過22億摩元，人均創造利潤295萬摩元，是最大的投行通盛公司人均利潤的八倍，儼然成了華爾街熠熠生輝的pe之王。

可黑曜石集團上市的時候，卻好像沒看黃曆。他一上市就趕上了由華爾街蔓延開來的全球金融危機。事實上，黑曜石集團也是這次金融危機的一個助推器。

黑曜石集團上市之後，一開始股價上漲很快，可隨後在金融危機爆發之後，它就成了第一批受害者。股價跌至每股934摩元，自上市以來市值跌幅超過了69％。

這樣的暴跌使得投資者的利益大幅縮水。隨後引發了新一輪的狂跌。而這之中，就要屬茂源集團損失最為慘重了。

如果說對黑曜石公司的投資，僅僅只是造成了虧損，這還好說一點。畢竟“股票有風險，投資需謹慎”這樣的話在股市上一直都只金科玉律。有賺有賠也是常理。可關鍵的問題是茂源集團對還要是公司的投資，從整個過程來看，實在是讓人有點很難理解。

茂源集團當時斥資30億摩元搶在黑曜石公司的股票上市前，以“前ipo”的協議價買下了其10％的股票，這些股份黑曜石公司是按照上市原始價格的70％優惠賣給茂源的。

俗話說天下沒有掉餡餅的好事。明明上市可以賣100塊的東西，卻在上市前夕便宜賣給茂源。這難道是黑曜石公司的兩位財神爺給茂源集團派紅包嗎？還是陸仁邦對他們有救命之恩，人家給他報恩來了？

其實早在茂源投資黑曜石的前兩個月，摩國的次級抵押貸款市場已經開始有點不穩的跡象了。而當時作為執行董事的陸仁邦僅僅花了三個星期的時間就做出了投資黑曜石的決定。這短短的三個星期，別的不說，就連審查黑曜石公司的經營業績的時間都不夠。這麼重大的決策出臺，的確是非常草率的。

在這件事裡就不得不提到一個叫陳良松的南港人了。這陳良松和陸仁邦是非常好的朋友。當初陸仁邦進入茂源集團之後，就曾在茂源集團南港分部工作。在那時兩人之間建立了非常好的關係。

這陳良松在南港當地也是一個比較知名的銀行家，後來還曾在政府擔任過財務官的職務。當時他因為不名譽的偷稅漏稅的事件辭職離任，成了黑曜石公司大華夏區總裁。

隨後他就藉著他的關係網，將老朋友陸仁邦拉下了水。

當初陳良松和陸仁邦之間到底發生了一些什麼事情，現在已經不得而知了。但陳良松居中穿針引線，後來還帶著黑曜石公司的ce