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銀行，除了旗州農業合作社之外，其餘都歸它單獨運作，實際上一切都恢復到原來的情況。

就資產的總規模來，旗州人民高階合作社並沒有因為和中旗集團分家而遭受很大的損失，它最大的優勢是套取了鉅額的現金流，囤積了大量的土地，這些都是它保值增值，並進一步實施商業投資的基礎。

四大基金公司就是240億rmb啟動資金的掌管者，根據專款專項的原則對資金進行增值投資和使用，最有意思的地方是這些資金現在基本都進入股市了，在深淞兩地股指的大低谷介入，什麼時候套現就看旗州資產信託管理公司如何操作。

旗州資產信託管理公司的總經理是誰呢？

章華橋，這也是一個金融界的猛人，1984年…1988年期間任職於央行總行計劃司，88年赴美留學，92年獲得伊裡諾斯大學國際金融和統計經濟學博士學位，回國後放棄公職，轉戰香港擔任里昂證券公司高階研究員，94年跳槽至中旗國際投資公司擔任證券部高階主管，95年6月接受楊少宗的邀請，回到國內和五十多萬農民一起加入旗州人民高階合作社，正式成為旗州資產信託管理公司的總經理。

請這樣的人擔任旗州資產信託管理公司的總經理，可見楊少宗的心思其實是非常野的。

章華橋當然是猛人，218億rmb被他一鼓作氣全部砸入深淞兩股，集中抓著家電、港口、電力三個方向進行投資，也不和管靳生相互通氣。

用章華橋自己的話，他只對楊少宗負責，因為楊少宗是旗州人民高階合作社的管委會主任，僅此而已，這個人是很自信的，而且對自己的專業分析極其有信心。

到四大基金公司，那麼，旗山人民公社的老社員資產又是如何處理的？

在這一點上，楊少宗採取的策略是透過二次股改，直接將老社員資產全部股份化，原有的旗山創業、旗山新創兩大公司全部股改，旗山創業改組為旗州創業集團公司，原有四千多戶社員轉變成5472名股東，旗山新創改組為旗州新創信託投資公司，原有萬社員轉變成股東。

在整個旗山的二次股改中，中旗集團從原有的分散持股開始直接向集中控股轉變，旗州創業集團、旗州新創投資、旗州資產信託管理公司、淮海市金融投資控股公司和楊少宗等中旗集團高管及職工合股成立的中旗控股公司都是真正的大股東，其餘還有大約1/5的股份分散在社員手中，而楊少宗等高官及職工合股的中旗控股公司持有中旗集團的股權，也是中旗集團的第一大股東。

分散在社員的1/5的股份中，宋方舟、徐明、趙琪等人透過一種秘密的被稱之為聯標的組織，實際上也持有超過1/15的原始股，旗州創業集團、旗州新創投資公司都是同一陣營，淮海市委加上旗州高階人民合作社總計也就持有20％。

直到目前，中旗集團的所有股份都屬於非流通的法人股，總計折股11000萬股，每股基礎折價是2180元。

按照兩次拆股的協議，如果想要出售轉讓，只能在原有股東內部轉讓，而無論是在任何情況下，中旗控股和旗州資產信託管理公司都擁有優先購入權。

透過這一次的股改，楊少宗個人持有股，佔總股本的7。78％，蕭薇持有股，佔總股本的1。24％。

透過對中旗控股、旗州創業、旗州新創三家公司，大家牢牢控制著中旗集團的絕對控股權，根本不給淮海市委和旗州市委半點機會。

兩個月的時間，楊少宗雖然幾乎每週才回來一次，但還是將旗州人民高階合作社調整的非常順，整套結構和運作模式都是非常清晰的，而他現在的目標就是在三年內讓旗州超過50萬的農業人口走上共同富裕的道路。

確切的，他的思路是讓旗州沒有農業人口，所有人都股東化和職員化。

當然也存在一些問題，旗州人民高階合作社在擴張的過程中只接受有土地承包權的農民，按村為單位整個村的接收為社員，並將村裡的土地合作社化。

農民的問題解決了，對於那些沒有土地的在城鎮中工作的非農人口，想要加入旗州人民高階合作社就是非常困難的，他們必須滿足三個條件：1、大專及本科以上教育學歷，在旗州本地規定的機構、單位工作滿三年，按本單位指標逐批申報；2、取得旗州本地城鎮人口戶籍滿五年，符合社員基本准入條件，按每年審批名額逐批登記；3、符合旗州人民高階合作社特招指標的碩士及以上學歷、副高階及以上職稱。

除了第三條路，第一條路和第二