第257章 討論(第2/2 頁)
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有力的支援。所以我認為我們現在唯一要做的，就是討論這個調研的內容。我們該如何在調研上面得到所有人真實的想法。他們面對這種情況會採取怎樣的策略？只有我們透過大資料的統計和分析，才能為我們的決策提供正確的支援。”
發言的是一位業內著名的雲端資料分析師。就和他的工作一樣，他喜歡依靠大資料說話，沒有得到十拿九穩的大資料之前，她寧願不發表自己的意見。這大概是他養成的為數不多的一個壞習慣了。
“這未嘗不是一個策略。但是對於調研，我們可都是外行啊。我覺得這項工作交給你來負責就行。現在我們應該討論大家都能夠觸及到的東西。”
這次發話的是一位IT行業的資深產品製作人。誠然，他的工作性質也決定了他是一個時刻依靠資料分析來給他提供決策判斷的產品製作人。但是需要資料並不代表自己懂得收集資料的方法，所以這對他來說依舊算是外行。就算是同一個it行業的人都這樣說了，反而更有力佐證了自己剛才說的話，這也是他設計產品時最喜歡用到的，一個功能能夠解決多種場景需求的，簡化精煉的策略，用在說話上也一樣。
索吉蘭也是因為看到了他在解決策略上精益求簡的工匠精神，才特別欣賞。是的，她和這位產品製作人一樣，都認為一個產品製作人，是必須要在骨頭底子裡面，都具備工匠精神的。
“照我看，我們乾脆就不告訴他們得了。讓大家都還錯著美好的希望活到最後一顆難道不好嗎？幹嘛非要告訴他們，這就像告訴一個得了絕症的患者，他快要死了一樣。只會令他的人生變得更加沮喪。”
說話的是一名在服務行業裡面獲得了許多肯定的金牌服務人員。在智慧化的社會里，服務行業已經變成了就業規模排在全星際各行各業第一位的存在。
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