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幾說，你看看，搞的什麼名堂？

韓江林拿起報紙看了看，有什麼問題嗎？

屠晉平取過茶几上的遵義牌香菸，抽出一支丟給韓江林，自己點上一支，吸了一口，字面上倒沒有什麼錯誤，你沒發現我們的這些責任人太老了嗎？一個個都是老朽，走到臺前和人家談生意，怎麼談？專案洽談成功，他們又退休了，客商找誰聯絡？

韓江林恍然大悟，說，這也沒有辦法，他們是單位的法人代表，不署他們責任人的名，該署誰呢？

我要和你說的正是這個事，從這件事情上來看，我們的機構改革應當早一步進行，而不是晚一步，現在唯一補救的辦法就是，在省日報社刊登招商廣告時，責任人一欄要全部換。

替換的責任人不是單位負責人，對單位的事情作不了主，怎麼和客商談生意？

我看暫時能不能這樣，負責人一欄裡，把有能力接替局長的年輕副局長，作為責任人出現，單位沒有接替人選的局，把老局長和辦公室主任並列為負責人。

韓江林說，人們對人事問題極為敏感，這樣一來，極有可能造成某種不必要的混亂。

亂一點沒關係，亂一點可以考驗幹部，可以檢驗人心向背。屠晉平說著，拿起筆在報紙上改了起來。兩人共同敲定了經濟部門有可能接任局長的人選。

韓江林趁機把自己的人向屠晉平作了推薦，屠晉平接受了他的意見。在人事棋局的第一步，韓江林居然能夠佈下幾個重要的棋子，心裡有幾分得意。　電子書　分享網站

第三章 神秘的舉報

處理完這件事，屠晉平要去市裡開會，韓江林送屠晉平上車後，吹著口哨走進白雲賓館前樓，楊老六從裡面出來，看見韓江林熱情地叫部長，說，為了迎接民族風情節，提升我們縣的形象，我們公司貸款400萬，先期購進四十輛捷達王，第一批十輛剛剛接回來，從明天開始投入試運營，今天先請韓部長試車，看看感覺怎麼樣？

這事經過諸多曲折，竟然被楊老六辦成，韓江林不得不佩服小夥子的神通。他作為組委會的副主任，對白雲即將上演的新鮮事件不能不表示支援，豪爽地說，好啊，車到哪裡？

楊老六朝院子裡一指，停在那邊的不是？

韓江林走到院子一角，和隨同出來的人一起，圍著車品頭論足。楊老六請韓江林上車，親自駕車繞縣城一圈。坐轎車與坐三輪車的感覺自然是天壤之別。韓江林問，計程車你們怎麼收費？楊老六說，本著服務白雲民眾的目的，我們每位乘客收取2元錢。

韓江林吃了一驚，每位只收兩元，車油費都不夠，倒貼錢怎麼維持正常的經營？

這正是做生意的訣竅，楊老六呵呵一笑，引進轎車時不是老有人說在公平競爭嗎？和三輪車同價，就是要展開公平競爭，讓三輪車主輸得心服口服，自動退出市場。

等三輪車退出市場以後，你們主宰市場，乘客變成任你們宰割的羔羊了。

部長說笑話了，乘客是我們的上帝，發言權永遠在上帝的手裡，說實在話，面對權力，我們可以私下通融，透過金錢來說不，對乘客這個上帝，我們永遠只能說是而不能說不，其實我私下做過測算，南原計程車4公里以內5元，只有一名乘客，縣裡給我政策是每位2元，白雲縣城街道東西南北都不超過3公里，東西跑一趟，途中只要搭乘3人，等於比南原的計程車多賺了1元，加上空車率低，計程車的投資回報幾乎和南原的計程車相當。

楊老六一席話讓韓江林茅塞頓開。常委們在討論問題時，喜歡把問題簡單地劃分為是與非兩個對立面，無形中之中造成了人與人心理上的對立。現實問題既不是數學，也不是哲學，它存在多種相容性，具有多種型別和多角度的解決方案。王朝武當初極力反對以轎車取代三輪車，是不是走向事物的極端，以至付出了代價呢？正想著這事，諶洪打電話過來，說車開到了白雲賓館門口，請韓江林下樓。

計程車正好繞行一圈回到白雲賓館門口，在諶洪的警車尾後停下，韓江林謝過楊老六。楊老六熱情地說，部長，以後要車招呼一聲，，服務周到，隨叫隨到。韓江林笑笑算是領情，警車的門悄然開啟，韓江林在副駕駛的位置上坐下，說，走吧。

上哪裡？

上省報社一趟。

公事還是私事？

領導指示你照辦就是，哪來這麼多廢話？韓江林戲謔一句。

堂堂的大部長辦公事自有公車接送，何勞我費心？諶洪嘴上這麼說，把一個報告丟給韓