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來看的那個專案的策劃案了。
接過了凌啟文遞來的策劃案，從頭到位認真的看了一遍，這的確是一個出乎我的想象卻有具有極大可行性的商業策劃。連鎖性短租公寓。這個策劃的賣點在於：把客戶群體定位在了佔有百分之八十的低消費能力群體。不要看現在各種媒體宣傳的口徑都是人民生活水平日益增長等等，根據著名的二八法則，這個世界上百分之八十的財富是掌握在百分之二十的人手裡，所以擁有高消費能力的人自然最多隻有百分之二十，而剩下的自然就是低消費能力群體了。
其實每個人都向往可以享受到低端的品牌服務，可是太多的商品和服務專案在形成品牌之後，都會很不自然的將收費標準上升到相對高的一個價位，這樣的習慣就造成了低端消費市場中嚴重缺乏消費者信得過的品牌！舉一個例子，曾經風靡廣東全省的某品牌連鎖便利店，在品牌建立初期，走的是低價格、高質量的經營策略，可是當品牌形成之後，該品牌旗下所有的加盟連鎖店的商品售價統一上調了一個標準，甚至已經超過了大型超市中的同類商品售價。
“啟文，做過前期市場調查嗎？”看到最後，我也沒有看到這份商業策劃裡有任何關於市場調查的內容。
凌啟文並沒有對我有任何隱瞞，他搖著頭回答我說：“沒有，因為我沒有時間，也沒有機會來進行市場調�
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