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票的評委，如果那六十個答應支援他的評委沒有食言，他的票數早就過半了，不可能出現再次與最佳導演失之交臂的情況。

還能怎麼辦？繼續許願唄。翟楠再次花了八百個願望點數許願。

上有政策下有對策。本來翟楠可以透過“任務中止”這個不是漏洞的漏洞配合名單推斷出哪些評委投他一票哪些評委沒有，然後根據結果花費少量點數許願就夠了。只是他轉念一想，第二輪投票從1月31日開始，到2月20日截止，整整二十一天，這麼長的時間難保不會有評委改變主意，所以還是保險一些好。所以翟楠有了這麼多的準備。

再次花了八百個願望點數後翟楠進行今晚的第三次即時推演。他前前後後已經支付了一千六百個點數，也就是四十個評委。如果結果仍然不變，那不僅說明那六十個答應支援他的評委都在糊弄他，也說明原先打算投他一票的也沒幾個人。

還好翟楠做人不是那麼失敗。看了眼第三次即時推演結果，翟楠笑了。

第二百零四章　走秀

剩下的二十多天轉眼即過。潘多拉在全球公映十週後也基本下畫，不過大部分的3D螢幕和IMAX巨幕仍然在放映潘多拉，每天仍有數百萬美元的進賬。

潘多拉的最終票房定格為北美票房七點二億，海外票房十四點四億，全球票房二十一點六億，超越1997年泰坦尼克號十八點四億成為影史票房第一。二十一點六億並不是潘多拉的終點。想想泰坦尼克號在某些院線差不多放映了一年，潘多拉的最終票房還是值得期待的。

美國紐約時報，“二十一點六億全球票房！年輕的翟創造了一個奇蹟。”

瑞士蘇黎世時報，“新的影史冠軍誕生！”

英國泰晤士報，“二十一點六億，這是一個瘋狂的新年。”

德國圖片報，“年輕的翟創造了新的影史票房記錄。”

日本讀賣新聞，“影史第一部二十億美元票房影片誕生！”

……

潘多拉的輝煌自然又引發了全球媒體的歌功頌德。大部分都是讚歎潘多拉的票房奇蹟，不過也有不少報紙認為潘多拉的奇蹟是由翟楠一手締造。

細細一想也是。首先五億美元投資不是什麼人都有魄力拿出來。其次潘多拉能創造票房奇蹟與數字推演、無縫連線和流光渲染三項新技術脫不了關係，而這是翟楠獨自開發的。再次影片裡的服裝、道具、機甲、戰艦都是翟楠一手設計。然後劇本是翟楠獨立編寫的。最後潘多拉的宣傳計劃也是翟楠策劃的……說潘多拉奇蹟由翟楠一手締造也不是恭維。

因此，哪怕清楚翟楠不可能給其他公司執導影片，但是好萊塢有野心有實力的公司仍然嘗試發出邀請，明確表示投資和片酬由翟楠開。翟楠自然不可能答應他們。不過他也不會得罪這些圈中很有能量的公司。他表示手頭上有不少好劇本，玄武影視可以與他們合作，共同拍攝。

請不到翟楠但是有好劇本也是好事。傾國和潘多拉兩片已經證明翟楠編寫劇本的能力。所以這些公司都明確表明了合作的意向。

這也是翟楠會做人的地方。他從不認為僅憑自己一人就能對抗整個世界，哪怕他有願望機器這種逆天神器。適當分出去一點利益，拉攏盟友，好處不言而喻。有句廣告詞說得好，大家好才是真的好啊。

潘多拉的票房奇蹟除了引發媒體的頌歌以及好萊塢電影公司的合作熱潮，也順帶引發了3D熒屏和IMAX巨幕的推廣。潘多拉的票房奇蹟3D熒幕和IMAX巨幕功不可沒。很多觀眾都是在觀看了2D版後覺得不過癮，然後又去看了3D版或者IMAX3D版。

紛紛擾擾的二十多天很快就過去了，轉眼已是2007年2月25日，第七十九屆奧斯卡頒獎典禮的日子。

這一日天公作美，陽光很好。洛杉磯的柯達劇院外早早的擠滿了人，有粉絲，有記者，大概也有純粹看熱鬧的人。

綁著紅色絲帶的金屬圓杆一字排開，將記者和粉絲隔絕在紅地毯兩邊。紅地毯走秀是奧斯卡的傳統。無數好萊塢大牌都是盛裝出席這一年一度的盛會。男嘉賓基本一個樣，黑色的晚禮服。女嘉賓就不同了，每個人都精心打扮了一番，充分展現著自己的美麗。做為被無數民眾關注的娛樂圈盛世，她們可以忍受走光，卻無法忍受撞衫和“最差著裝”的不雅稱號。

只是那些昂貴的限量版並不能保證女明星們在著裝方面豔壓群芳。限量版不是唯一版，更比不上根據自身特點定做的服裝。所以，兜裡有錢的女明星往往會選