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別的保鏢公司不具備如此雄厚而高質量的學員供應。
目前,正和保鏢公司的保鏢“出售”業務已經漸漸開啟了局面。首先是一些江寧當地的大老闆,原本“購買”都本著給軍哥和白姐一點面子。但是在“購買”了一批不錯的保鏢之後,感覺確實很給力,而且讓這些人覺得一出門就倍兒有面子。似乎在出去的時候身邊不帶兩個保鏢,你都不好意思跟人說話。
這種攀比效仿效應是很恐怖的,關鍵是這些人不差這點錢。花十萬二十萬的買個保鏢,用起來比聘用的更加順手。這些人聘請個司機還得花不少的錢,而這些保鏢至少還能兼任司機的職務。
於是,江寧乃至附近數個城市,紛紛到正和保鏢公司來洽談“購買”業務。為此,白靜初甚至不得不專門成立了一個營銷部——這比當初承接保鏢僱用業務的業務部還繁忙。
由此,正和保鏢公司的老保鏢已經幾乎轉手了差不多。只剩下了六七十個最精銳的,不但維持正常的僱傭業務,還得負責培訓新的人手。期間,白靜初迅速把“流落”到各個部門的武校學員都招了回來。原本那一百個學員之中,正和保鏢只是抱著試試水的態度留下三十個進行培訓,剩餘七十個都利用關係安排在了各個單位做合同工。
記得當初易軍向信用聯社安排這些人的時候,幾乎是欠了聯社主任沈靜宜一個人情,畢竟人家幫著自己的人安排工作了。現在倒好,用習慣了那些保安的單位,有的竟然不捨得放人了。沈靜宜就是這樣,直接打電話說易軍不仗義,自己這些安保人員都用順手了,多少也得留幾個。
所以,出去的那七十個,陸陸續續也只回來了四十個左右。當然,這也說明了人家武校的素質,送來的學員都是很優秀的。這些人在沒有門路的時候,壓根兒進不去一般的單位。可是一旦在單位裡發揮出了自己的才能,單位就不捨得讓他們離開了。
甚至個別不錯的保安,沒多久就簽訂了長期合同。最拉風的是送到市人事局局長那裡當司機的那個學員,由於腦子活絡加之小夥子很勤快,竟然短短半年被局長給轉正了,給了個事業編制,竟然端上了公家飯碗。
剩下的這四十個,回到正和保鏢公司之後就被緊急培訓了起來。因為現在的“訂單”越來越多,已經有點供不應求的味道。甚至一開始培訓的三十個學員剛剛完成實訓,還沒具體接手實際業務,就有人要購買了。
如今要是再往外“出售”保鏢,要麼就把這三十個學員“賣出去”,要麼就把老班底剩下的六七十個賣出去一部分。但是,這兩條路都行不通。
手下,老班底還得繼續維持著臨時僱傭的保鏢業務。雖然這個不是正和最掙錢的專案了,但卻是所有保鏢公司的最傳統、也是最基本的業務。你要是連僱傭保鏢都無法提供,那麼公司的名頭兒從哪裡來?說到底,這些人是用來樹品牌的。此外,這些老手還得負責不斷培訓新的保鏢。
但要是“出售”那三十個學員,就顯得正和保鏢公司有點飢不擇食了。畢竟,他們的培訓雖然都很優秀,但正式承接的任務還不是很多,也就是實戰經驗不是很豐富。要是把這些“半合格”的“產品”送出去,短時間內不會造成負面影響,但是時間長了會影響市場對“正和保鏢”這個大品牌的評價。
所以易軍也要求了:寧肯不掙錢、少掙錢,也得確保自己出手的保鏢必須素質過硬。
這個策略是對的,也是具有長遠眼光的。這就像是一家企業抱著寧缺毋濫的態度,寧肯忍受市場的火爆而痛下決心保證產品質量。
但如此一來,使得正和保鏢公司眼看著一個個訂單送過來,卻又面臨沒有“產品”可以“銷售”的尷尬局面。這些訂單都是錢啊,買一個經驗最低、格鬥實力最差的,也就是說最低等次的訂單,也是十萬塊。一大堆訂單擺在那裡,就好像眼看著三四百萬票子擺在面前,偏偏撈不到自己的手裡。
為此,女財迷白靜初能不著急上火?現在她倒開始抱怨了,說易軍當初就該把一百個學員全都培訓起來。她好像忘了,當時易軍一下子來過來一百人的時候,是她自己覺得這個數目還太多了呢。
不過女人跟你不講理的時候,你是沒辦法把以前的事情扯清楚的。相反,只有女人才有資格隨時拿出陳芝麻爛穀子的事情嘮叨一番。你跟她講道理,她會跟你耍賴;你要是跟她耍賴,她說你沒肚量;你要是開始沉默不語顯示肚量了,那好,她就開始跟你講道理了……
總之,正和保鏢公司面臨著巨大的保鏢缺口。雖然白靜初咬牙又向塔溝武校買了