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美上市的子公司，在聯邦證券條例上是允許的，只不過美方會要求如果上市之後的公司和被拆分出來的持股子公司存在明顯地關聯交易可能性，要把這些子公司合併財報進行年審公佈。

用人話翻譯一下，就是淘寶拿去美國上市了，支付寶沒上市，但支付寶的財報也得對美國公眾部分公開，因為支付寶的流量入口相當一部分是來自淘寶，美國的證券監管機構要確保這裡面不存在“同一個經營者控制的多家公司之間、把上市公司的應得利益非法轉移到非上市公司”。

古勇將就會按照這個原則，製作拆分方案。

在他向顧莫傑提出建議之後僅僅一週，一份初步的拆分評估草案，就出爐了。

古勇將在這一週裡，還緊急約馬風談了好幾次，表達了一些合作的可能性。

馬風本來對“初音錢包”的存在就挺頭疼。藤訊衰落之後，正不知道如何處理和初音在互金領域的關係。

古勇將代表顧莫傑表達了進一步和平發展的可能性之後，馬風自然非常有興趣。

“將初音錢包業務及所有帶有網際網路支付、金融屬性的關聯業務從初音網路科技拆分。按照如今初音錢包2。8億的使用者開通量、存款金額、徵信資料收集程度、其他隱形風控資產，目前阿狸方面接受我們對初音錢包270億美元的估值。”

“支付寶公司目前擁有3。5億支付賬戶，餘額寶存款規模為初音錢包的4倍，還有xxx……”

“最終，結合初音錢包和支付寶各方綜合情況，草擬如下合作方案：成立一家名為螞蟻金服的全新網際網路金融業務公司。

支付寶公司作為第一大股東以公司全部資產入股，估價450億美元，佔股51％。

初音錢包公司估值270億美元，佔股30％。

初音錢包的投資方之一工銀國際額外注資現金資本180億美元，在螞蟻金服持股19％。

成立後的螞蟻金服總估值900億美元。”

這個條件先在馬風那裡原則上透過，隨後輪到顧莫傑拍板。

顧莫傑一開始對於為什麼要引入工銀國際直接控股表示了一定的質疑。但是古勇將苦口婆心給他解釋了一番之後，他也就釋然了。

網際網路金融公司合併做，最大的好處是可以節省牌照資源。

畢竟在中國的政治環境下，開銀行這種生意，對於民資來說太高危了。要是完全100％按照政策做，那就別做生意了。要是經常打擦邊球，政策一從緊、一選擇性執法、一遇到國有銀行逼急了瘋狂反撲，一紙政令就能讓民資損失慘重。

互金畢竟不是高科技產業，它首先是金融。

初音網路科技此前的經營範圍就比支付寶公司小很多，所以很多生意理論上是做不了的。顧莫傑雖然可以花錢花資源去把一個個牌照拿齊全，但是時間成本上首先就很難接受，何況他也不喜歡和政府之間有太多塞錢加急的交易。

二馬可以做這種生意，是因為他們已經四五十歲了，他們不用擔心一朝天子一朝臣的風險。餘生的生意對於他們而言，也就是20年的事情。

顧莫傑不能這麼幹，他才27歲。他後面也許還要經歷四五朝派系，眼下和任何一系走後門留把柄都不好。

何況，未來要面對的牌照問題，不光是中國國內的牌照。錢包產品肯定是要出海的，那就需要一個個國家的政府那裡去運作、拿牌。這種浩大的工作量，以初音這樣缺乏外交團隊的空軍路線公司，根本玩不轉。顧莫傑必須有一支走“陸軍”路線的傳統地推幫他。

既然如此，讓工銀國際實打實出180億美金、未來多分潤19％的螞蟻金服好處，索性把牌照方面的一切髒活兒都交給他們去操心好了。有了工銀的招牌衝在前面，還有什麼經營範圍拿不到的。

金融業不屬於顧莫傑這樣的人，正如房地產不屬於他。這些行業都是不髒根本沒法做的。

初音網路科技的拆分工作，如此龐大的股權調整，居然在短短一個多月裡完成了，趕上了2013年6月30日的2季度財報截止日。至於拆出來的初音錢包和支付寶、工銀國際的合併重組，可以稍微拖幾個月，預計3季度內完成。

據說初音集團和初音網路科技的財務部，從來沒有遇到過如此瘋狂的加班，工作強度甚至比一貫最苦逼的程式設計師團隊還大。

這樣，初音網路科技才能趕上2013年內納斯達克ipo。

拆分重組之後，初音錢包會成為一個獨立的ap