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不知道怎麼減輕他的痛苦，急得每句話都重複兩遍。

出事地點距離平鄉鎮十多公里，按理說路好走，十多分鐘開到沒問題。但這裡是山路拐來拐去的，又是下雨天的泥巴路，他們開了半過多小時才到了鎮醫院的門口。

龔凡梅坐在駕駛室的中間，想下去一時難以下去，急忙叫著：“王師傅，王師傅，快去叫醫生，快去叫醫生。”

她從車窗往外也不停的叫喊著：“快來人啊！快來人啊！救人啊！救人啊！”

不一會功夫，王司機帶著三個醫生急匆匆跑來了，有個護士手裡提著單架。王司機急忙跑到右車門小心翼翼地把車門開啟。龔凡梅在車上扶著受傷的軍人，嘴裡不停地招呼著：“慢點，慢點。”

到了醫院的外科門診室，醫生們給受傷的軍人清理傷口。龔凡梅看到醫院裡的掛鐘時間是七點半，就急忙跟王師傅說：“王師傅耽擱你時間了，謝謝你呀，你快走吧。”

王師傅被龔凡梅熱心助人的舉動感動了：“你說那裡話，沒事的。上車，我送你到軍供站。”

“不用了，不用了，我從小路過去就行，不麻煩你了。”

龔凡梅臨走時又到醫院裡交待著：“醫生同志，我是軍供站的，我還得回去上班，這裡就交給你們了，一會我再來。”

醫生說：“你放心吧，到這裡就是我們的事了。”

龔凡梅知道上班已經遲到了半個多小時，選擇走小衚衕打直路，一路小跑到了軍供站門口，又直奔廚房間去。

到了廚房門口氣喘吁吁的上氣不接下氣地說：“對不起，對不起，我來晚了，我來晚了。”

同事們抬頭看看她，沒吭聲，忙著做自己的活。

廚師長不高興地說：“你不知道今天有人來就餐啊？”

“我知道的，在路上有點事耽擱了，有個當兵的受傷了。”話還沒說完，被廚師長打斷了。

“誰遲到都有很多理由，不要總強調理由，有什麼理由開會的時候去說吧？自己的事都忙不過來，還有閒心管別人的事。快乾活！快乾活！”

龔凡梅感到很委屈，又不是自己想遲到，解釋一下都不讓。

她最怕的就是開會，這裡說的開會，就是每週一次的批評與自我批評的會。

軍供站是為部隊服務的，採用的是部隊管理模式，就連開會也像部隊那樣開展批評與自我批評。

每次開會，站長說得到挺輕鬆：“批評嘛，就是誰做得不對，大家給他指出來，幫助幫助他，讓他吸取教訓，共同進步嘛。自我批評，就是自己是怎麼想的，怎麼做的，哪些做得對，哪些做得不對，檢討一下自己，有什麼不好說的嘛。”

龔凡梅認為：“批評別人就是當面給人家難看，就好像當面說別人的壞話，自己做不到。自我批評也做不到，想什麼要說出來，誰會那麼傻。做得好的，王婆賣瓜自賣自誇好意思說。做不好的，領導批評一下不就行了，還要自己說多難為情。”

龔凡梅每次開會都不說話，不理解也不明白怎麼會有這種會。

今天自己來晚了，是有理由的，也沒有什麼好怕的。

平時自己從來沒被領導批評過，也沒遲到過。遲到一次廚師長就說哪樣的話，真是受不了。他們有的經常遲到，也沒聽他說過哪樣的話。新來的怎麼了？新來的就要受欺負呀！心裡有說不出的難受，只得拼命的幹活。

其實，廚師長也不是真對龔凡梅說的，別人遲到他想說，一看都是年紀大的老同志不好開口。正好今天把話說出來了，讓大家都聽聽，殺雞給猴看，目的是想要大家今後多注意點。

另外廚房人手少，每天忙得一塌糊塗，廚師長就有一肚子氣。

站長說分工不分家，大家要一條心勁往一處使，那裡忙就到那裡去。話是這麼說，剛開始有人來幫忙，到最後都沒人來了，誰都有自己的事，都說自己忙。

軍供站只有十一個人，站長會計出納採購燒開水的就站了五個，餐飲部住宿部共六人，餐飲部四個人還是最多的了。

那些坐辦公室的人，又是有頭有臉關係來的親戚，別人各掃自己的門前雪，那能管到我們的瓦上霜呢。

幫忙的事指望不上，要求增加人的事說了無數遍了，說是沒指標，也沒指望。

平時做二三百人的飯菜，四個人沒問題。誰有事不來的事先說一下，誰有事來晚點的也要早點說，好找村裡人來幫忙。

找村裡人來幫忙站裡是有規定的，就餐人數要三百人以上。