第15部分(第3/4 頁)

，男性，35歲以下。

C急了：S你要瘋，這種男的肯定爬到你頭頂的！

S：沒關係。好的公司應該人盡其才，給每個人發展機會。如果新人能夠做更多的事，我們更應該替公司聘用他。

新人招來。不錯的小夥子，只是對S這個年紀輕輕的專案負責人頗有微辭。

S也不在乎，他能做的就讓他做，他推脫不會的S也不勉強。

後來S才知道，這小夥子暗裡寫些研究類的報告越過S給上級。

S不動聲色。有一天，上司找到S：新來的小夥子怎麼樣？

S：專業能力很強，很有幹勁。

上司：我想把他調到研究部，那邊缺個人。

S：沒問題。他應該也願意做，也完全能夠勝任。

上司：那你們組呢？

S笑笑：我們能頂住，可以再招人。

上司若有所思：你對下屬太信任了。

S知道上司想說小夥子越級報告的事，笑著回覆：好的上司才能帶出好的下屬。信任是團隊合作越來越好的基礎。

上司一笑，聽出來S的心胸，也明白S也是不經意地拍了自己馬屁，很滿意地說：你年紀小，但處事很成熟。

又招人。招來一個剛畢業的男孩小浩，學習背景非常不錯，人也長得體面。

Cindy像S帶自己那樣，把小浩帶起來。

三個人幹活幹得熱火朝天其樂融融。

某天在E公司的帶領下和Lv團隊談判。

冬天了，Lv來了4個人，通通貂皮大衣，Lv正裝，Lv包。

這氣勢一出場就把沒買過正品的小浩和C壓住了半截，即使E公司同事經驗豐富，也談得頗為艱難。

S也很鬱悶，會後把C叫來：這個月組裡招待費用還有多少？

C算了算：五千多一點。

S：這個月下個月都省著點吃，拿出一萬去買衣服。

C：啊？

S：我去跟上面請示，你們倆一人買一身正裝，找E他們公司要折後價。

C激動地：好好好！

S把情況大致說了一下，上司默許：找點餐票報了，別用服裝**。都別跟其他部門說。下次不行了啊！

衣服買了。C和小浩雄赳赳氣昂昂地穿著上班。

小米加**是對部隊不負責的做法，你是長官你就有義務為你計程車兵配備最好的武器，否則就不要怨士兵戰鬥失利。

LV很難搞，這是行業慣例。能做的工作都做完了，成不成只有天知道。

很多時候，我們只能先盡人事，後聽天命。

新年了。S為C重新提交了升職申請，為小浩提交了加薪申請。一個小男孩在北京打拼也不容易。

交完申請兩天後，上司把S叫過去：你的工作總結寫得不好。

S暴寒，怎麼會這樣咧：對不起，我重寫。

上司：等等！你知道寫什麼啊！這總結太專注工作本身，應該把你的管理能力這部分著重寫一寫，比如為研究部培養了人才，比如工作組內部分工和人才培養有條不紊。。。。

S對這位在關鍵時刻借給自己買房首付，又在歷年考評對自己無比支援的上司感激不盡。選擇工作很容易，但跟對了上司有時候卻是運氣。S覺得自己很幸運。

上司為S寫了提職申請。

等待公司稽核結果，Cindy四處打聽無果，今年人事部換了經理，訊息封得緊，忐忑地等待年會上最終公佈結果。

小糊塗_00

小糊塗_00

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發表於2014…04…16　17：34　只看該作者　20　#

D給S的新年禮物是一輛兩門的奧迪TT：別打車四處開會了，你們公司真寒磣的，連個車也不給配。

S接過鑰匙：你才寒磣！老孃我是要帶兄弟的！兩個門我怎麼用！去換個四門的！

D把S拖到沙發上：嘿~你大爺的！你先把老子伺候爽了再說！

惡戰之後，倆人開著TT去奧迪店裡換了四門。

換車的整個過程沒用半小時，銷售經理樂壞了，可算遇上金主了！

S開著車感慨萬千，一年前，S為12萬的首付款在公司洗手間大哭一場，臉上包紮著揣著1元錢買兩個包子果腹，