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幹部中佔的比重較小；而其中領導幹部和科學技術人才更少。在全國相當於

縣、科長以上的幹部中，婦女僅佔總數的

6％；在相當於司局長以上的幹部

中，婦女僅佔總數的

3％；在市、縣長中婦女僅佔

2．8％。就工程技術人員

來說，在中央一級機關和所屬企業中，女工程技術人員僅佔總數的

9％，女

工程師僅佔總數的

0．8％。（2）女幹部的工作能力，比過去來說，有所提

高，但大部分人的文化、科學、理論水平比較低，業務知識和技能不高。老

的幹部雖然有一定的鬥爭經驗，但她們對當前的建設業務是生疏的。（3）在

和平建設的條件下，絕大部分女幹部的子女和家務增多了，工作、學習比過

去緊張了。兒童保育事業和社會服務事業，雖然有很大發展，但還用不上需

要。因而女幹部參加工作、學習同教養子女、操作家務之間的矛盾，比過去

更為突出。

這些問題的存在，是有一定的社會歷史根源的。由於我國經濟、文化落

後，婦女長期遭受封建束縛，因而婦女參加社會勞動和受教育的機會，發展

婦女兒童福利事業的條件，都受到很大限制。解放以來，這種情況雖然有了

極大的改變，但終究不是短時期內可以根本改變的。另一方面，我們主觀努

力也有不夠的地方。在領導上，有些領導機關和領導人員對女幹部在革命和

建設事業中的力量和積極作用估計不足，沒有能針對女幹部的特長，有意識

有計劃地加以培養提拔，對女幹部特有的困難，也沒有儘量利用可能的條件，

切實加以解決，而往往任其自流。在個別機關和個別領導人員中，甚至有歧

視、輕視女幹部的思想和行為，他們認為“三女不頂一男”。在提拔女幹部

的時候，存在著無窮的憂慮：他們怕女幹部提拔起來幹不了，怕女幹部不能

堅持工作，怕女幹部結婚生孩子，增加機關工作的“負擔”。因而對有同等

能力的男女幹部，往往多提拔男的，少提拔女的。在個別單位裡竟有這種現

象，被群眾選為模範幹部的，女多於男，而被提拔的，女的卻很少。這些都

是舊社會的重男輕女的殘餘思想在執行幹部政策中的反映。此外，從女幹部

本身來說，也還有少數女幹部，在和平建設的環境中，不是奮發努力，不斷

前進；而是安於現狀，不求進步，在新的任務和新的困難面前，裹足不前，

這也是她們進步不快的重要因素。

為了培養和提拔更多更好的女幹部，在社會主義建設事業中充分發揮她

們的積極性和創造性，特提出下列三點建議：

第一，要有系統地培養黨和非黨的女幹部，不斷地提高她們的社會主義

覺悟，幫助她們學習馬克思列寧主義，幫助她們學習業務知識和技能，儘可

能讓她們在原有的工作崗位上穩定下來，鼓勵她們深鑽業務，堅持工作，由

外行變成內行。

現有的女專家極少，除應該努力培養大量的新的青年幹部外，對已經具

備一定專門知識和技術的女幹部，更要關懷和愛護，引導她們鑽進去，支援

她們克服困難，深造提高，逐步成為專家。高等學校、科學研究機關招收學

生和研究生的時候，應該適當增加女生的比例。

對於文化低、年齡較大的女幹部，應該熱情地關懷她們，有計劃地幫助

她們學習文化，提高業務，創造條件使她們能夠更好地工作。

還要根據兄弟民族的特點，在各種工作中，培養和提拔各民族的女幹部。

第二，要繼續根據“德才兼備”的幹部政策，大膽提拔黨和非黨的女幹

部，到各種工作崗位和各級領導崗位上去。要做到這一點，關鍵在於平時注

意對她們放手使用和經常的培養教育。各級領導機關特別是管理幹部的部

門，要細心地根據女幹部的具體情況，分配她們適當的工作，給予鍛鍊的機

會。在工作中，經常加以教育和幫助，對於她們的成就，應該