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第248部分(第4/4 頁)

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債券市場等。美國的金融服務業特別達,許多企業家和投資家長期投資於這類服務產業,從金融市場的短期波動中獲取利潤。美國已將其產業重點轉向金融服務業,製造產業已出現空心化的趨勢。這才是美國雖然是世界大經濟強國,但是市場上現在卻充斥著日本貨。因為,現在美國自身已不製造產品,只熱衷於金融遊戲,透過貨幣去謀利。”

“透過很多的例子可以分析出來,服務價格質量肯定是最幾本的,但是,現在美國更歡迎什麼,不是日本那樣的經濟侵略式銷售。而是能給他們帶來就業機會,帶動經濟的企業就可以,也就是去投資,然後靠自己本事佔領市場。正如豐田的例子,要開拓市場,必須先熟悉市場,解決好,生產什麼和為誰生產,的問題。我們大家試想一下,豐田在進軍美國市場之初,如果不是在市場調查基礎上把自己與對手比高低,必定會落個頭破血流的下場。要佔領市場,必須先贏得顧客。圍著市場轉,實際上就是圍著顧客轉。讓顧客放心的質量才是最好的質量,被顧客接受的產品才是好產品。豐田的成功就在於把產品的花色、質量、成本都以顧客的需要為尺度。汽車生產技術的革新也是為生產出讓顧客無可挑剔的產品,而不是為革新而革新。從豐田的經驗可以看出,我國有些企業置顧客的需要於不顧,企圖靠‘部優’、‘國優’贏得市場的做法是不可取的,這也是一直沒有前進展的原因。豐田之所以

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