第18章 開始打我造紙廠的主意了？(第1/2 頁)

李倓內心其實並不想牽涉到大唐的政治裡。 如果是在大宋，他還覺得有點樂趣，畢竟再怎麼折騰，不至於掉腦袋。 但大唐就不一樣了，大唐可不慣著你啊！ 在大唐從政，得步步如履薄冰。 又由於他這個郡王的特殊身份，再加上處於大唐第一權臣李林甫時代，一個不留神稍微越界，就容易完蛋。 “三郎，進去吧，殿下在裡面等你。”李輔國笑眯眯地說道。 “多謝李中官。” 李亨坐在裡面，李俶和李儋也在。 “三郎來了，快坐。” 自從韋堅案之後，李亨對李倓的態度大為改觀。 “三郎，來我這邊坐。”李俶很熱情地邀請道。 李倓走過去坐下。 一邊的桌案前放著一堆紙，李倓立刻就認出來，這是澄心堂的紙。 另一邊的李儋手中也拿著幾張。 李俶說道：“我與阿耶剛才談起之前你介紹我們的那個造紙廠。” “哦？”李倓表現得立刻來了興趣。 “那個造紙廠最近還出了個名字，叫什麼澄心堂。”李俶繼續說道，“現在百孫院幾乎所有人都用過他們的紙。” 李倓心中想著：果然，當時叫李俶過去買紙是最英明之舉，李俶在百孫院就是行走的偶像。 如果是李倓向別人推薦紙，恐怕會被人笑話一頓。 但如果是李俶向別人推薦紙，效果完全不一樣。 澄心堂之所以短時間內銷量暴漲，很關鍵的一個原因就是李俶。 這在21世紀的營銷當中叫做社群營銷，社群營銷裡面有一個很重要的概念叫做種子使用者，也就是產品剛出來的時候第一批嚐鮮的使用者。 種子使用者裡有一類人叫意見領袖。 意見領袖的特點就是影響力大，他能夠帶動其他種子使用者對產品的熱情，並讓這些種子使用者自動幫忙引薦產品。 某糧食牌手機，某外賣平臺，某知識社群，都用過這個套路。 這是從零到一必備的。 這叫產品研發和市場驗證。 包括研發、投入市場、市場反饋、一定數量的使用者意見，最後改進產品。 經歷了這個階段，產品才能大規模生產。 否則盲目生產產品，賣不出去，會血本無歸。 嚴格來說，李倓現在的商業模式就是從零到一。 不過李倓所面臨的形勢，比21世紀的商人們要嚴峻得多。 因為一旦澄心堂開啟局面，朝中一定有人會眼紅。 商業最後必然演變成政治。 “背後的主人查清楚了嗎？”李亨問道。 顯然，李亨對這個造紙廠也產生了一些興趣。 但讓李亨產生興趣的絕不是一個簡簡單單的造紙廠，長安城有許多造紙的，就連一個寺廟裡面都自己造紙。 歷史上十大名紙之一的薛濤箋，是薛濤造的，薛濤是大唐有名的歌伎。 這表明在唐朝，造紙尚未形成多點大規模產業化，民間對紙張的需求，多以自給自足的方式存在。 既然如此，大唐皇太子更不會去關注一個民間造紙的。 再說了，大唐商人的地位可不高。 “倒是查清楚了，就是第一次賣給我紙的那女子，叫劉婉，她兄長叫劉志，兄妹二人是從成都過來長安的，劉志家裡以前就是造紙的。” 李亨漫不經心地說道：“哦，原來如此，看來蜀中之人，造紙工藝了得。” “但這件事讓我驚奇的是，澄心堂的造紙量極其龐大，這一個多月，我每天都派人去買，買了之後，就讓人在附近觀察，每日至少能賣出去一萬多張紙。”李俶說道。 “我也去調查過平康坊杜二郎的紙廠，根據數日的暗中觀察，杜二郎一天也就賣出去數百張，生意好的時候能有兩千張，但恐怕不是客人多，而是趕上當時他造出來的紙數量剛好足夠。” 李儋接過話來說道：“造紙這件事，我倒是瞭解一二，造紙的整個工序，要至少四個月，按照這個時常來推算，就算聘請再多人，也很難達到一天供給一萬多張的產量，杜二郎在平康坊造了二十幾年的紙，恐怕從沒有賣到一天一萬多張。” 一邊不說話的李倓心裡說道：看來李儋也並非一個草包，對這件事的分析倒是說到了關鍵之處。 大唐的紙之所以沒辦法普及，就算製造工序耗時太長，根本無法形成產業規模。 試想想，你招聘三千人造紙，並非人多就能把一張紙的時長壓縮下來，因為打漿、烘乾這些是沒辦法縮短的。 除非原料和生產技術發生變化。 說到底，造紙快慢跟人數沒多大關係，該有的工序，一步不能少。 有時候，不是人多力量就大的。 生產力提升所帶來的效益，不是靠堆積人數就能填平的。 “二郎說的對，我對這個澄心堂的興趣起初是紙的質地，非常的柔滑有韌性，但現在我更對他們造紙的工序感到好奇，他們一天能買一萬多張，說明他們的產量完全跟得上，他們是如何做到的，這實在匪夷所思。” 幾人沉默下來。 李亨突然說道：“三郎，不是你最先推薦給大郎的嗎，你對他們可否瞭解？” “我……” 不等李倓說話，李儋呵呵說道：“他整天遊手好閒，對這些哪能了