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隨身播放器。而伴隨電視廣告；各主要城市的的報紙和車站廣告欄也貼上了大量這樣類似的廣告；似乎有新一代的隨身播放器就要釋出了。

作為目前全球最大的隨身播放裝置製造商，索尼集團表示新產品不會對索尼的walkman和discman產品構成威脅。但是蘋果公司卻如臨大敵；喬布斯等人早就知曉google有一款類似ipod的產品，但是沒想到這款產品居然如此早的上市了。

到了五月中旬，當全美的青少年都被這款看上去夠酷夠炫的隨身播放裝置迷得死去活來的時候；google公司終於公佈了這款產品的名字，gplayer。根據google公司的說明，這款產品必須配合google　store方可使用。透過google　store的音樂專區，所有gplayer使用者都可以購買正版音源產品，而這些音源比正版專輯要便宜許多。並且google　store還允許使用者拆零夠買，即不夠買專輯而只購買其中幾首單曲。當然，專輯零賣的價格要略高於專輯整賣的價格，不過價格還少要略低於購買正版專輯的價格。

目前西方主要唱片公司中的華納音樂集團、環球音樂集團、emi和bmg都已經授權google　store販賣正版音樂，而東方的唱片公司也已經有了愛貝克斯、波麗佳音和滾石。等於說是除了索尼音樂娛樂集團之外，其他主要唱片公司都已經加入了這個新的販賣形式。原本獨立於索尼音樂娛樂集團之外的日本索尼音樂集團想加入這個販賣聯盟，但是簽字的時候被索尼集團總部緊急叫停。

gplayer和google　store上市沒多久，各大唱片公司都看到了新產品所帶來的改變。原本持續下滑的業績居然在暑期出現短暫反彈，而反彈的主要動力就是來自google　store的銷售。而且相較於在唱片行和連鎖超市的渠道，線上銷售更具魅力。完全沒有包裝成本，音樂錄影帶也可以免費播放（在音樂頻道播放是要付費的），而且重要的是青少年消費者認可這種購買方式。當然，作為目前最主流的搜尋引擎，google以保護版權內容為由將所有搜尋音樂的結果都導向了google　store，再加上google　store的親民價格，讓線上音樂銷售的總額一度逼近沃爾瑪這個銷售渠道。而gplayer帶來的全新變化也引發了業界的討論。

《滾石》雜誌發表編輯評論道：“隨著網際網路時代的到來，盜版變得越來越無法控制，這對音樂工業來說簡直是致命性的打擊。但是今年由google公司推出的google　store和gplayer卻在扭轉這個局面，正版的銷售渠道和正版的分享途徑讓正版音樂重新有了機會。而且低廉的定價讓消費者更願意接受正版唱片，而無包裝的音源銷售不僅解決了唱片公司的成本問題，同時也是一個不錯的環保議題。當然，我們最高興的是google公司將九成的銷售毛利返還給了製作公司，讓歌手和製作方有更充裕的資金進行下一張專輯的製作。”

而《公告牌》也評論道：“在這個夏天，一個全新的音樂銷售方式走進了我們的世界。讓編輯始料不及的是，這種方式不僅被廣大消費者很快地接受，而且果斷成為了最主要的銷售渠道之一。據某大型唱片公司接受，目前唱片銷售的第一渠道是沃爾瑪，而第二渠道就已經是google　store了。唱片公司表示他們對google　store的銷售模式非常有興趣，會進一步加強與google公司的合作。而一些獨立音樂人或製作工作室則表示google　store的分成模式讓他們有了更多的資金可以生存下來，這對一些獨立音樂或另類音樂愛好者來說無疑是個福音。當然，隨著google　store的銷售數字在不斷增加，《公告牌》最主要的兩大榜單‘熱門100單曲榜’和‘銷售200專輯榜’也在考慮將音源銷售列入到榜單權重裡來。”

隨著gplayer的大受好評，越來越多的投資者也在期待google公司的上市，但是根據謝爾曼互動娛樂集團內部的訊息，google上市最早將在2005年才啟動，因此讓不少投資者表示不滿。傑德之所以沒有讓google上市，他是在考慮要不要facebook、twitter、tumblr、youtube等社交網路媒體公司整合到google裡去。如果將這些公司整合進去，那麼未來的google將會是一個網路巨無霸，因而肯定會招來聯邦政府的關注，最後少不得以“反壟斷”的名義要求公司拆分。因此傑