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理可能會讓“小蜜”做的一些事情。

無論什麼會議，只要你有許可權參加地，你的老闆都會讓你坐在一邊，做會議記錄，然後他會叫你替他寫一個會議紀要。你得記住，可不是叫你寫好了以自己的名義發給參加會議的所有人，而是需要你寫完了會議紀要以後，直接在末尾署上經理的名字，發給經理一個人，再由他發給所有參會人。

你的經理會叫你做的第二件事情，就是讓你代做演示文件，這本來沒什麼，但一個把下屬當作小蜜用的老闆，通常會讓你把演示文件裡每一頁上能說什麼和該怎麼說都註釋在前一頁的背面，他則拿著邊看邊給老闆彙報。

第三件事情，讓你寫工作計劃和工作展望，由他去向大老闆彙報。前三件事情的本質都差不多的。只要攤上一個這樣的經理，保準你在公司裡像個透明人，沒人知道你的存在。

其它的事情，想必你自己也能想到了，你的經理會讓你幫忙端茶遞水泡咖啡買盒飯，訂機票接小孩查歌曲，甚至如果你的老闆正在修讀MBA或者EMBA課程的話，會讓你代做MBA作業。

“汗。”貓貓聽完，愣愣地幾秒鐘才有反饋，“這樣，豈不是和國企裡的狀態一模一樣？”

“當然。”方振眉高深莫測地笑笑說，“外企裡多的是中國人，不是嗎？”

“那如果遇上這種老闆，我該怎麼辦？”貓貓問。

“沒辦法，忍唄。”方振眉做了個小小鬼臉，“或者，你可以安慰自己，就當做了N次雷鋒吧。”

第五十五章觀察你的老闆

靳洪亮，L…BAND，南區銷售經理，向裴如健彙報。貓貓對靳洪亮的第一印象是，他是個好人，但未必是一個好的Leadr。

貓貓覺得，看一個好的Leadr有如下這五個評判標準。

首先，他願意花時間去了解你，發掘你的長處，發現你的短處，知道你擅長什麼工作和不擅長什麼工作，根據這個來決定你的工作內容，讓你在短時間內做出最大成績。

其次。是願意培養你，帶你去拜訪客戶，給你安排一些稍微有挑戰性的工作並幫助你完成。給你單獨出差的機會，給你提供exposure地機會。願意指出你的缺點並幫助你改正，對你提出工作上、職場人際上、甚至私人方面的關鍵性建議。再次，給你足夠地私人時間，不在非必要的時候迫你加班，根據你地時間分配任務而不是把所有的task一股腦兒丟給你。鼓勵及支援你和別的team的同事交流，等等。

然後，是願意罩你。逢到危難的時候便把你推出去保住自己地老闆是絕對跟不得的；當別的部門的經理因為一些本來不是你錯的問題來遷怒你的時候，好的老闆會站出來替你說話；當你犯錯誤的時候，他視錯誤的嚴重程度決定是否原諒你。

最後一個，也是最重要地一個，那就是，一個好的Leadr必須自己知道什麼是對的和錯地，怎麼是正確的處理方法。如果一個Leadr自己都不知道對錯，那隻會把壞習慣帶給下屬，又怎麼談得上幫你進步呢。

貓貓覺得。如果在一個老闆身上看到這五點，那麼他便是你能死心塌地放心大膽地跟著地那位了。

可惜靳洪亮不是。

雖然靳洪亮很熱絡地把貓貓介紹給了辦公室裡地每個同事。還立刻訂了飯店找了辦公室裡所有的年輕同事給貓貓接風洗塵。但貓貓憑女人地直覺。認為靳洪亮可能連上面提出的五條中的任何一條都不滿足。

然而，靳洪亮也並不是全無優點。

辦公室裡有好幾個同事是穿西裝的。但靳洪亮卻隨便地穿著淡棕色襯衫外套馬甲，這說明他是個隨性的老闆。

在決定吃飯地點的時候，辦公室的兩個年輕銷售爭得面紅耳赤，靳洪亮卻也沒說什麼，那表示靳洪亮是個開明的老闆。

而從銷售們對待靳洪亮的尊敬態度看，貓貓認為，靳洪亮至少是個有人品的，行得正走得直的老闆。

不過，一個好人又有什麼用呢？貓貓想要的是一個導師，方振眉太遠了，最好就近找一個。

有了在市場部裡接受方振眉的指點做專案的經驗，貓貓深刻地感受到，一個專業領域的導師對於職業發展的重要意義。

她只能嘆口氣，看樣子，暫時只能繼續依靠方振眉了。

第五十六章芙蓉姐姐她來也

中午的吃飯平平淡淡，貓貓只是多記得了幾個人，都是負責電氣產品的銷售。

一個叫廖立華，SP…BAND，他長得不怎