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期內,貓貓可以共享肖振華的實習生。
第三卷 是銷售不是小受 第九十三章 為什麼你沒衝動?
第九十二章
由於杜林威的特殊要求,貓貓放棄了本來預定的五天休假,直接開始了工作。
杜林威安排肖振華給貓貓做了個NPI流程的兩小時培訓,安排成傑給貓貓做了個成套產品部的產品介紹。
一整天的培訓,貓貓有兩個所得,一個是,她正式接觸到了NPI(New新產品引進。作為總部開在美國的公司,出於成本、質量和流程控制等原因,多數產品是從美國本土引進的技術。產品經理在NPI中的職責,就是在每次Reve前根據要求完成自己的部分,所有的Revew中,M1、M1、M2、M3由產品經理獨立完成,S1、S2、S3、S4由專案經理主要完成,產品經理輔助,而T1、T2、T3、T4則由技術部門完成。
第二個所得,便是貓貓透過成傑和肖振華做的培訓介紹,加上自己的觀察,得出了杜林威的成套產品部大致的部門狀況。
杜林威,三十二歲,SL…BAND,有能力有野心,美國哈佛大學畢業,美國籍,是美國總部派遣到中國工作的,渣打銀行工資卡,工資領美金。
成傑,四十一歲,典型的北方人性格,SL…BAND,在艾默生工作過較長年限,在北方市場有很廣的人脈,實力深不可測。接觸下來。貓貓發現,成傑是整個辦公室樓層裡,唯一敢對美國總部財務中心大吼的人。
肖振華。三十九歲,上海人。做事謹小慎微,勤勤奮奮,但卻不見什麼業績,典型的苦做卻沒成績的,所以至今還只是SP…BAND。
總體來說。貓貓對於這個團隊地發展前景表示樂觀,至少,團隊領導強大且追求進步,能在方向上給下屬予以指導,而且,總部派來的人,有更多的升遷機會。團隊裡還有一個永遠吊車尾地,肖振華往杜林威辦公室跑得最勤,下班最晚。在班車上還喜歡拿出電腦裝模作樣一番,業績和口碑卻是三個人裡最差的。
唯一美中不足地,成傑是個很可怕的敵人。要想在這個團隊裡獲得更好的成績。關鍵在於是否能戰勝他。
毫無疑問,現在的貓貓。無論是能力還是資歷都差太多。不過貓貓也並沒有訂下不切實際的目標。她最急迫地任務,就是讓自己畢業後。順利坐上成套電氣產品經理的職位。至於打敗成傑,那是以後再以後的事兒了
但和下屬的那名MOT一接觸,貓貓頓時就感覺,她要崩潰了。
MOT名叫沈小星,比貓貓晚一年進入公司,經過兩個月的培訓和三個的Pre…assignmen後,到產品部超過三個月了,但貓貓卻怎麼都看不出來,小星是做過三個月的。
讓小星進庫,可查詢產品和產品線銷售狀況、銷售業績等,功能齊全的資料庫系統)拉出上個季度的銷售額,他搖搖頭說不會操作;讓小星找到市場部地人,給供應商做一塊A。B。電氣代理工廠的牌子,他瞪大眼睛問貓貓該聯絡哪個人;怒了的貓貓交給小星一件頂輕鬆地任務——讓他給自己上攜程網上訂張機票,小星說自己沒用過,讓貓貓把網址抄給他。
貓貓想,感情我還要一把屎一把尿把你喂大啊。她問小星,來這個部門三個月了,做了哪些事情,小星起先說忘記了,在貓貓的一再威逼下,小星皺著眉想了想說,印象最深地是幫助杜林威打了份合同,但也只是杜林威在原有地合同上用筆做了修改,而後丟給小星讓他打的。
聽了小星地話,再看看一遍又一遍“無恥地”向杜林威辦公室鑽的肖振華,貓貓頓時明白了杜林威作為一個團隊領導者的缺點:
因為自身能力太強,杜林威不喜歡放權,也不願意放權,更不能完全相信別人,所以向高層彙報的簡報,都要經他看過反覆修改,還要當著他的面演習多遍。
貓貓不喜歡這種工作方式。www;z…z…z…c…n.CN更新最快。
然而,她預見到了,如果呆在這個團隊中,就必然會遭遇到此類的事情。比如,下個星期三就有一個NPI專案的M2Revew,在此之前,多遍PPT修改和演講,怕是免不了的了。
貓貓發現,自己當前面對了一個急迫的問題:是順從、還是去影響去改變?
第九十三章順從還是改變
回到家,貓貓又翻出那本快爛了的動物故事大全,習慣性地從裡面尋找內容。翻到一半的時候,貓貓突然有點啞然失笑,因為她發現,在很多時
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