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在是有點慘不忍睹。

她又仔細地考慮了下，還是決定不參加面試，以免日後留下話柄，她對杜林威說：“杜總，我看，這個面試我還是不去了，並不是我懶惰不願意給您挑選人才出力，而是我得避嫌。”

杜林威表示不明白周冰的話代表什麼。

周冰解釋說：“如果我去給那個Candidte進行面試，我是應該發表意見呢？還是應該不說話呢？如果我不說話，那我去了還有什麼意義？如果我給了自己的意見，那我是該歡迎他，還是反對他，要知道。1^6^K^小說網更新最快。世界上沒有不透風的牆，無論我在面試的時候說什麼，以後都會被同事知道的吧。如果我同意僱用他。那同事們會覺得我懶惰，不願意承擔責任。有意推卸職位；如果我反對僱用他，那會有人覺得我嫉賢妒能，故意不想讓英才進入公司。杜總，到了那個時候，我該怎麼自處呢？”

杜林威點點頭。不得不覺得周冰地說法道理十足。他同時輕輕讚歎了聲，沒想到周冰僅僅工作兩年，就有這樣的見識，在其他同期的MOT還在為了結束輪崗後去哪個職位而庸人自擾地想破頭地時候，她卻已經能夠站在一個高於他人的臺階上、以具有前瞻性地視角判斷問題了。

杜林威隱隱覺得，不出一兩年，待到周冰的經驗更老到一些是，她會是比肖振華和成傑都厲害的經理。

有這種下屬在團隊裡，會是幸事。還是不幸？既然周冰對於要不要參與新產品經理的面試分析得真實在理，杜林威便也不再勉強。不過，杜林威讓周冰幫忙寫一個合格的產品經理應該具有地素質。好讓他在決定錄用時作為參考。

杜林威的這個要求並不過分，於是周冰便拿出紙和筆寫了下來：

一個合格的產品經理究竟應該具有哪些素質呢？

對於產品的敏銳直覺。這是對一個產品經理來說最重要的能力水平。一個產品經理。主要職責就是開發出符合市場和客戶需求的產品來供給銷售，如果連現在和未來一兩年內應該開發什麼樣的產品也看不到。那未免有點說不過去。

對於市場改變的快速反應。這是和第一點相關聯的，雖然電氣市場不像快速消費品市場那樣瞬息萬變，然而，不同地時代上仍會有不同的市場需求，把握客戶需要什麼，拿捏準市場上對什麼產品容量最大，也是必要的能力。

優秀地影響力和溝通能力。產品經理的職位是一個樞紐性地職位，一位產品經理需要和市場部聯絡以制定和實施產品推廣計劃、要和採購經理聯絡以確定如何選擇供應商、要為銷售做培訓和推廣、也需要同售後、質量、技術等支援部門溝通以要求資源。產品經理還必須是一個好口才地人，因為木訥的人這個職位上，勢必沒法把剛開發地產品推廣給銷售，連銷售都不接受你的產品，遑論客戶了。

魄力。產品經理的一項職責，就是當銷售們賣某個產品要求折扣時給予批准，雖然報價部門有一定的權利決定給什麼價格，但最終決定發出多少折扣的卻是產品經理，產品經理必需知道什麼時候強硬、什麼時候妥協，才能保證將公司的利益最大化。出於這點考慮，謹小慎微和反覆無常的人是不行的。

責任感。產品經理經理必須要為自己的工作負責，相比別的部門經理，產品經理的責任感必須更強、也更持久。因為產品引進的工作並不是一朝一夕的事情，不像售後部門那樣一個case一個case解決完就行了，產品的開發和引進週期短則半年長則一年，甚至一年半兩年的都有很多，作為產品經理，必須把開發出一款低成本的可靠產品時刻放在心上，而不是把開發產品當作任務，完成引進週期後就丟給銷售和市場部門的人了。

相關技術背景。產品經理要擔負給客戶答疑的責任，當然不能顯得外行。另外，在產品的引進推廣和日常運作中，沒有一定的技術知識也不行。

“其它還有些零碎的點。”周冰對杜林威說，我相信您的判斷其實足夠了，只不過是想要看看我對這個產品經理職位的瞭解吧。

她微笑著問杜林威：“你看我這個產品經理應具備的素質，寫得怎麼樣？”

杜林威接過周冰寫的產品經理所應該具備的素質，大略地一掃，登時雙眼放光地對周冰說：

“我發現，從這些素質看，你是一個絕對合格的產品經理人選啊。”

周冰不置可否地點點頭，平淡地對杜林威說了句，祝他明天面試能招到合格的人選。

第六卷 醉臥迷離女最大 第一百九十六章 通情達理的老闆第六