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東京國際機場，早已在候機大廳等待多時的重要成員見王辰逸一行出現，立馬上前恭迎。記得上次與鐵爺來到這裡，自己還不過算個小頭目，跟著鐵爺站在身後。如今，已是一幫領袖，趙龍迪和許瘳概還有十來個最為貼心的兄弟站於自己身後。

接機的人王辰逸大多見過幾面，一個個笑臉吟吟，恭敬有禮，甚至小心戒備生怕搞得不得體不到位。尊卑主次，車前龍馬，這等前後的落差，實屬讓人唏噓，感概。不過十多天，發生了太多事，身份，地位都已不可同日而語。

“逸哥。”最前的一箇中年男子約莫四十歲左右，斯斯文文，喊聲儒雅。他名為習中民，整個社團的賬目是由楊家富在打理，但東京這片管理賬目的財會是習中民在擔任，同時兼任ＣＥＯ一職。習中民絕對是個談判或者做領導的料，該有禮節的時候絕不失禮節，該長威嚴氣度的時刻絕對不範慫。對上面的人維維是諾，對下面官話不斷，說半句留半句胸有城府，普通人見了絕對是敬仰的大老闆形象。這樣的人，在一個組織的確是不可惑缺。

鐵爺的初衷想把社團轉為產業化，集團化。於是在東京分堂設立一家空殼子公司名為“喜悅集團”。正當生意比如餐飲旅遊等有專人負責經營，那些人都是正當工薪一族，只有公司高層才是社團的內部人員。

之所以說是空殼子公司，因為在競爭激烈的日本市場，社團根深蒂固的思想是以黃賭毒為主，正當生意並未真正下功夫，就算下功夫，由於鐵爺“左右兼顧”的原因也管不了太多，所以公司賺不了幾個錢，主要還是用於洗黑錢。

另外還有一個目的，就是與其它社團、公司合作，存在股份摻和，有的合法，有的也擺不上抬面。但自己有家公司，遇見法律問題明面上說得過去，如果真有機遇撞上賺大錢的專案，有備無患能及時投資投產。鐵爺就是個這麼有遠見的人，可惜

作為“喜悅集團”的ＣＥＯ一職，習中民雖比不上八檔頭勢大，可加入社團多年，算下來與秦淦同輩，資格已經很老了，在加上又是管這塊地區的賬目。人脈，身份的厚度無人能及。別說八檔頭，就是李易遇見他也得客氣三分。就是這麼一個人，見到比小自己十多歲的王辰逸，還是客客氣氣的叫了一聲“逸哥。”他一叫，後面的兄弟也跟著叫。

“等了很久吧。”王辰逸一向沒有架子，對人和善，見習中民這般態度也是和氣說道。

“沒有。”習中民客氣回了一句，緊接苦笑：“逸哥你在不回來，公司就沒法運作了。”

明白他的意思，王辰逸點點頭，也不多話。“帶我去公司，所有管事的都叫來。”

喜悅集團設立在新宿某處大廈，第十四層樓被整層租下，用於公司辦公場所，與“黃金街”大本營的小木樓相隔不遠。王辰逸還是第一次來到公司本部，產權已經轉交，如果說習中民是明面上的ＣＥＯ，王辰逸就是公司幕後的真正老總。

工作人員忙碌的狀態令王辰逸甚是欣慰，在日本，競爭激烈的程度比中國某些國際大都市都更為兇猛。可是不同的，中國國情始然，某些因素令不少懷揣夢想的人堅持，最後的結果是社會的人論、環境、規則抹殺不少人的自信，理想，還有憧憬。很多人都是抱著病態的攀比，甚至憤世嫉俗的態度在堅持著打拼，當然不是說全部，可是國情始然。

在日本，他們也攀比，但攀比的是如何將手中事情做得更好，怨天尤人的情緒很少在辛勤整日的日本國民心中萌芽。與其說大多數人都是埋頭苦幹，蒸蒸日上的業績，踴躍的工作狀態鑄就了他們，倒不如說是他們的心態放得端正，知道應該怎樣才能過得更好，不是憤世嫉俗，更不是哀聲怨道，而是努力無憤無悔無怨的工作。

並非說所有人都是如此，當然也有小部分。但是說明了一個問題，成長的環境，教育的軀體模式，日本比中國做得好，學習他人長處於已身，延續了古往中國優良，融入到特色的日本文化。而泱泱大國，五千年曆史，摒棄的摒棄，遺忘的遺忘，擱置的擱置。本身已沒有多少可值得炫耀，卻還好意思的說“我們有五千年，我們有歷史。”如今，歷史何在？優勢何在？很多地方，日本人是看不起中國的，記得有人說過“當你總覺得別人有問題的時候，你就應該自己找原因。”

不是因為把從前的東西拿出來做擋箭牌，而是應該把優良的傳統延續至未來，如今ＧＰＤ值已經超過日本的中國是強大的，無可厚非。卻要認清一點，中國無論素質，文化意識，經濟的水平不平衡，不能因為發展經濟，老祖宗的東西就可以忘記或者暫時拋在