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第225部分(第1/4 頁)

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幾乎可以想象得到,此次的會面是不成功的。

約翰?斯卡利沒有拒絕和他見面已經是很大的肚量了,在這一點上,周興盛是心知肚明,誰叫他去揣掇喬布斯搶這傢伙的位置呢。

奪人財路,有如殺人父母。

即便是講究沒有永遠的朋友,只有永遠利益的歐美人,在這一點上也和中國人是一樣的認識。

約翰?斯卡利拒絕了他進入董事會的要求,合作談判最終也破裂了,即便是周興盛他拿出了一部分先進的個人電腦作業系統設計,是旭升科技將數個月的研究成果。

失敗的原因有兩方面,一方面是約翰?斯卡利這邊的輕視態度,一方面也是周興盛自己的不重視態度。

輕視態度不提,面對亞洲人,而且還是個中國人,這個時候的美國佬的心裡優越性不是一般的高,他們並不認為在荒漠的中國能夠誕生計算機方面的創新型高科技,即便旭升科技這一年來因為全球資訊網震驚了世界。

周興盛的不重視態度,一是因為喬布斯的拒絕讓他對沒有喬布斯的蘋果公司充滿了擔心,第二個卻是他剛剛得到的一個訊息,蘋果公司居然在之前就和微軟公司達成了協議,允許微軟公司使用蘋果公司在作業系統方面的技術!

這個協議真心的坑爹,這等於是一手把未來作業系統的天下讓給了微軟!

對於主導並簽約這份協議的約翰?斯卡利,周興盛直接無語了,如果他和蘋果公司合作,這不等於他手上擁有的這份技術一轉手就又到了微軟公司手裡?

有鑑於此,周興盛也就沒有再堅持一定要和蘋果公司合作,他轉而將目光放在了微軟身上。

這幾年,他也一直在收購微軟的股份,雖然進展緩慢,但也成為了一個比較有分量的小股東了。(未完待續。如果您喜歡這部作品,歡迎您來起點投推薦票、月票,您的支援,就是我最大的動力。手機使用者請到閱讀。)

重生香港做大亨第三卷 內地之行! 第六十四章 龍傲天的王八之氣

無緣蘋果喬幫主,周興盛自然有些失望。

然而,在失望之餘,周興盛也有著一絲不為人知的竊喜。喬布斯喬幫主不回蘋果,再觀蘋果現在的狀況,相信在喬幫主重新回到蘋果之前,蘋果肯定會經歷一番動盪,股價大跌,行情看衰。在那個時候,就將會是周興盛他大肆收購蘋果股票,增持手中蘋果股份的最佳時機,無疑是一筆非常賺的投資。

將目光轉投微軟的身上,是周興盛更改的計劃。

只是,比較起蘋果來,微軟的背景更加的不簡單和複雜,也不太容易摻和進去,周興盛也只能是盡人事聽天命。

就像諸葛亮所說的,謀事在人,成事在天!

不過在這之前,周興盛還得將錢伯斯給挖到財神投資來,這是一位牛人,這是毫無疑問的。

牛在他前不久還是王安電腦公司的亞太區和美洲區總裁,可以說是半個執行長;更牛在在原本的歷史上,思科在他手中八年時間就從市值七億美元增長到五千億美元的驚人高度,實在是匪夷所思。

這其中,雖然有世界網際網路大爆發的因素,但不可否認錢伯斯強悍的經營能力。

說起來,錢伯斯的經營之道,思科的飛速壯大之道,和世界上的絕大部分穩定之後的公司一樣,都喜歡玩併購和收購,運用資本的力量和高明的策略兼併同行業的競爭者以及潛在的其它行業的競爭者。以絕對優勢擠壓新秀,以高明手段蛇吞象。企業就在這一系列的運作中以一種爆炸似的增長速度飛速壯大著。

周興盛很欣賞這種發展模式,雖然在輝煌成功的背後隱藏著巨大的風險。但只要掌舵者策略得當,手段高明,偶爾會有低潮,但卻不會分崩離析。

周興盛自己所知的一個例子,就是錢伯斯執掌的思科了,這是一個典型。

思科這家公司,一般人可能並不知道,但對電腦知識知道一點的。基本上都知道它,是路由器的發明者、推廣者、集大成者,對網際網路的發展起到了關鍵性的作用,錢伯斯甚至因此獲得了“網際網路先生”的美譽。

在錢伯斯執掌思科的歷程當中,前期,併購或收購獲得巨大成功,思科的發展一路飆升。但是。在2001年的那場網際網路泡沫中,思科也沒能倖免,市值蒸發百分之八十,公司陷入窘境。不過,在這之後,思科並沒有因此倒下。反而越挫越勇,並在不久之後就重新實現了盈利,

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