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椅為伴了。而她今年只有二十七歲，孩子還不到五歲！

榮飛努力將該死的記憶暫時拋開，先解決眼下的問題。陶氏及聯投旗下各企業為此展開的安全隱患排查是題中自有之意，自然有人抓這項工作，呂素英住院治療的費用也不用林恩澤考慮。榮飛感到最麻煩的是今後林恩澤一家面臨的艱難。錢很重要，但買不來健康和歡樂。偏偏現在榮飛卻幫不上任何忙。

呂素英和林恩澤一樣都是屬於先考慮他人的人，她手術後醒過來後對榮飛和邢芳說，真抱歉，是我不小心給你們添麻煩了。呂家人得知訊息後從老家烏縣急著趕來，也沒有提任何要求。這讓榮飛更感愧疚。如果他不將林恩澤拉出北重，呂素英可能還在老家務農，雖然貧窮些，何至於此啊。記憶再次發生偏差，榮飛感到他已改變了很多人的命運了。

呂素英受傷後，邢芳將上幼兒園的林小水接到了家，好讓林恩澤安心照顧妻子。林小水只知道他媽媽受傷住院了，並不知道以後他媽媽可能再也站不起來了。和甜甜和鵬鵬玩得很開心。甜甜畢竟大了幾歲，獨特的經歷讓她比同齡孩子更懂事些。悄悄問榮飛，“爸爸，是不是呂阿姨的病很重？”榮飛摸摸甜甜的腦袋，“是的，但不要告小水。你儘量哄他高興些。”

“我懂，爸爸你放心吧。”從改口後，甜甜叫得很自然了。

“好孩子。”榮飛慈愛地摸摸甜甜的腦袋。這個孩子也是不幸的，因親生父母而失去了一隻眼睛，即使自己能保證她經濟上強勢，未來的幸福也大打折扣了。

畏懼。榮飛深刻地感到了畏懼。那些手握別人命運的大人物有沒有畏懼之心不知道，但自己已經感受到了。家人、朋友都是讓自己畏懼的人，總擔心他們受到意外的傷害。

因呂素英的事，榮飛很長時間鬱鬱寡歡

第132節人才的制約

二鼻明過是下榻在花園酒店，雖然這家酒店檔次不算很問性，理絕對一流。除掉在北陽大酒店中服務員們尚很少見的微笑禮儀服務，他們所作的就是標準的三米微笑服務，在三米處目視客人面部的倒三角區域，用標準的露齒微笑詢問，“您好，我可以為您做什麼嗎？”這套東西在後世比較普及。但此刻的北陽卻是隻此一家。花園酒店最出色的是客戶管理系統，只要你在酒店住過一次就建立了客戶檔案，酒店對你不經意留露的習慣就記錄在案。服務非常貼心。

葉家瀾給花園酒店帶來的理念就是真正以顧客為上帝，要比家人還要周到地服務每一個客人。這種理念是他從國外帶回來的，開始之時阻力非常大，好在現在已經適應了。而且葉家瀾已經摸索建立起一套培管理制度，正是花園酒店出色的管理吸3了榮氏財團，使其決心協議收購榮誠美食旗下的酒店。

年終將至，明華董事會預定在明年元月舊日召棄。雖然李粵明是公司的法人代表，就明華的股權結構，榮飛仍是第一大股東，佔有糊的股權。董事會沒有他參加是不合適的。榮飛自聯投成立後基本不過問明華服裝的大小事務，但這家在香港上市的公司仍然將其視為最高決策者。

明華服裝們年預計實現銷售鈣個億，超額完成了董事會目標。報表利潤只有酌。萬。最後的決算沒有出來，結果不會差很多。雖然考慮到所得稅的問題，財務將一大部分利潤作了長期投資一類的處理。但實際盈利完不成年初董事會確定的目標了引乙。盈利能力具前幾年有所下降，服裝市場競爭日益激烈是主要原因，產品結構不甚合理也是原因之一。因為明華服裝低中檔產品較多。高檔服裝的比例不足；哦。在大眾服裝中。如牛仔服，休閒服和運動服面臨的競爭對手越來越多，實力越來越強勁。明華年在物價上漲的大形勢下為保市場卻不得不挑起降價戰，削弱了盈利能力。

明華服裝高層對今後的發展有很大的分歧，主管生產的黃明福和主管設計的林樂醒主張收縮戰線。精益品牌；而主管銷售的裘復生卻主張讓利不讓地，市場是生存的根本小佔領市場將不斷冒出來的競爭者打壓下去才能壘斷利潤。就像幾年前獨享羽絨服的暴利一樣。對於截然相對立的兩種意見，李粵明很難決斷。這次應邀來北陽參加聯投的董事局會議，也想就此與榮飛深入的溝通一番。

聯投對經營者的考核體系被李粵明抄回去研究了一遍，很多采用在明華服裝對經營者的考核中。其中一條就是資本佔用率和盈利率的考核。明華的攤子已經不小了，收入增加利潤卻相對在下降。黃明福等人的薪酬都受到了影響。李粵明認為黃明福林樂醒就是出於考核體系的作用才提出做精產品收縮戰線的。