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除出場。

王經理和劉經理都多次協調，WWH本人也是窮盡門路，無奈最終還是未果，專案部由NYH徵收接管專案經理的工作，彭澤林也以公司的名義發函，正式向業主遞交了更換專案經理的書面資料。

至此，WWH的主導地位沒有保住，還丟進了臉面，在他單位河南路橋也是臭名昭昭。

在WWH退出專案經理位置之後，百般找人說好話，意欲保住他在專案部的主導位置，最後卻被NYH識破了，打亂了他的美夢，並與他大吵一架，雙方還動用了上百口子人齊聚專案部準備大動干戈，以警察和王經理的介入調解了事。

WWH把他經手的所有專案的施工都劃歸給了親戚，視專案的所有人不存在，把彭澤林辛辛苦苦從管理公司挖回的利潤都據為已有，連應該上繳的管理費用也都拒交，還讓人以威脅他叔叔王經理來達到自己盈利的目的。

WWH的所作所為，完全喪失了一個領導者應有的覺悟，把自己最隱晦的一面毫無保留的展現在專案部所有人的面前，不但丟盡了工程施工管理人員的臉，同時也斷送了他在河南路橋的後路，活脫脫一個敗類形象。

至於王經理為什麼不主動處理WWH，還要縱容他在專案部擾亂正常的工作環境和大家的和諧氛圍，彭澤林不得而知。在WWH最終又一次沒事找事牽扯到了彭澤林身上的時候，彭澤林便預感到了這所有的一切都與王經理有著割捨不開的關聯。

心裡的悲憤、氣餒、失望交織一處，多年來沉悶於胸的忍讓退卻一下子爆發出來了，他差點將專案部砸了，似乎是那就結的憤怒找到了宣洩點。

彭澤林將這些都寫下來，他要給王經理看看，檢驗檢驗人心是不是都是肉長的。邀了王經理，彭澤林遞給了自打認識王經理後給他寫的第二封信，也想再次看看王經理在對待自己的問題上到底是持什麼樣的一個姿態。

王經理扯開了彭澤林遞給他的信，一行行、一字字地看了下去：

“只能對老總說的心裡話

王哥：

從進入專案部的那天起，我當自己是專案總工。

我記得你對我說的話：“借雞下蛋”。我比任何人都明白你這句話的含義，我也沒有忘記我還是你技術上賴以信賴的全能幫襯，我做了從資料員、計量部長、總工到專案經理，從技術員、工程部長、總工到專案經理的絕大部分工作，專案部的這十多個人沒有誰比我的出勤還多，沒有誰比我的工作多、用心的，這點上我做到了以身作則。