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、“猜猜誰來吃晚餐（Guess。Who’s。Coming。To。Dinner）”等影片能夠在當年奧斯卡表現出色都是有鮮明時代印記的，顯然“阿甘正傳”更加符合當年奧斯卡的審美，所以它的勝出是理所當然的。

但是奧斯卡結束之後，許多人都開始為“肖申克的救贖”鳴不平，他們此時此刻才意識到這部作品的出色，於是無數評論開始為“肖申克的救贖”叫好，認為這部電影應該取代“阿甘正傳”拿到奧斯卡最佳影片才對，這種遲來的口碑風暴讓“肖申克的救贖”一路攀升，最終成為了1995年全年的錄影帶租賃冠軍，這也彌補了票房上巨大失利所帶來的慘敗，讓哥倫比亞影業掙得盆缽滿盈。所以在“肖申克的救贖”在後來翻譯時，居然出現了一個叫做“刺激九五”的譯名，也就是應景的一種翻譯方法。

如果“肖申克的救贖”就止步於此的話，那最多也就只能算是一次戰略營銷的成功罷了，但從1995年之後“肖申克的救贖”卻逐步走上了“史上最佳”的位置。

1990年建立的網際網路電影資料庫（IMDB）是全球網際網路中最大的一個電影資料庫，裡面包括了基弗所有的電影和1982年以後的電視劇，在IMDB的資料中包括了影片的眾多資訊，演員、片場、內容、評論等等，而這個網站也接受廣大觀眾的評分，成為了觀眾對電影進行直接評論的最大平臺。

由於IMDB有一套十分嚴格的分值計算方式，而它依託於網際網路這個廣大的平臺，也成為全世界觀眾——特別是美國觀眾對電影觀點最直接反應的平臺，進入二十一世紀第一個十年的後半段之後，IMDB評分和影院評分、媒體綜評等資料，成為了衡量一部電影口碑的最重要資料之一。

其中IMDB經過長年累月的累積評分評選之後得出的兩百五十佳片（TOP。250）榜單也成為了這個資料庫裡最權威的榜單，其中被打分次數最多的影片又多達九十萬名觀眾進行了評分，由此可見這個榜單在影迷心中的公正性了。

與“公民凱恩（Citizen。Kane）”、“大都會（Metropolis）”這樣曲高和寡、在專業影評人心中佔據至高地位的作品不同，IMDB的兩百五十佳片雅俗共賞，有商業電影也有藝術電影，直接反應的是觀眾審美。

在這個榜單之中，“肖申克的救贖”以九點二的高分，力壓被觀眾和影評人們一致認為是影史經典的“教父”，把持榜單冠軍長達十多年，這實在是一件不可思議的事。自從IMDB推出了兩百五十佳片榜單以來，“肖申克的救贖”、“教父”、“教父2”這三部作品就佔據了榜單前三甲，十餘年沒有任何變動。

由此可以看出“肖申克的救贖”在觀眾心中不可動搖的地位，這部作品更是依靠著IMDB上多達九十萬人打分的記錄，被譽為觀眾心目中的“影史最佳”。事實上，“肖申克的救贖”雖然被奉為經典，但在影評人心中的位置卻沒有如此之高，在許多專業影評人的榜單就看不到這部作品的身影，可是隻要是觀眾或者影迷評選的榜單，這部作品永遠都是高高掛在前十，乃至前五的位置。

這才是“肖申克的救贖”真正的“救贖”，從一開始不被影評人看好，票房也慘敗；到中期的口碑復甦，以至於闖進了奧斯卡的評選；再到接下來的口碑逆襲，最後反而超越了“阿甘正傳”，成為了1994年經典佳作不容忽視的代表之作。

很難想象，這樣一部被無數人譽為經典的作品當年上映時票房僅僅只有兩千八百萬美元，不要說和“阿甘正傳”三億以上票房相比較了，就連它自身的投資成本都只是堪堪超過而已。

所以說，“肖申克的救贖”也成為了影史上十分特別的一部作品。

提起“肖申克的救贖”，就不得不提他的編劇以及導演弗蘭克…德拉邦特。弗蘭克在好萊塢的位置十分有意思，正如約瑟夫所擔憂的一樣，在“肖申克的救贖”之前，弗蘭克根本沒有任何拿得出手的成績，而這部電影也是他導演處女作，可惜上映時卻遭遇了惡評狙擊。

不過後來“肖申克的救贖”得到了平反，成就了經典，可弗蘭克卻不是一位高產的導演，一直到五年之後他才再次改編了史蒂芬…金的作品“綠色奇蹟”，又為他贏得了豐厚的名聲和回報。但在那之後，弗蘭克的作品就乏善可陳了。2007年的“迷霧（The。Mist）”更是被批得狗血淋頭。

可以說，在弗蘭克的職業生涯之中，就只有“肖申克的救贖”和“綠色奇蹟”值得一說，而他自己的作品