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合理，讓我意識到自己的疏忽。我應該給他配一個熟悉這塊市場的主管。以前李浩從主管升為代理主任，對這塊市場熟悉，對員工瞭解，所以做駕輕就熟，幾乎不需要做任何熱身，就能正常開展工作。可賈南升人生地不熟，李浩一走，身邊連個協助他的人都沒有，要從頭理順，工作起來的確有困難。

我想從北市區辦事處的老員工中提拔一個主管來協助他，可挨次瞭解一下都覺得不合適。也許是無意識地把他們同李浩做比較的緣故。思來想去，我決定暫時先派範龍過去協助賈南升。我找範龍談，沒想到範龍表現出很強的牴觸情緒。我想，原因可能是他一直在公司裡待著，心中有種優越感，覺得自己了不起，派他下市場工作，就好比讓一個城裡長大的孩子去農村勞動，讓他接受不了。

“我是人事部任命的，降我的級得透過人事部！”他說。

“誰說降你的級？只是讓你過去幫他一段時間，度過眼前的困難。你的待遇並不受影響。”我明白他在暗示我他有後臺，這反而引起了我的反感。

“那也得經過人事部。”範龍不屈地說。

“範龍，我告訴你，這不是人事調動，只是正常的工作安排，用不著經過人事部！公司培訓時你沒有好好學習，公司的制度你總該清楚！絕對服從是什麼意思？你不明白？！”他把我激怒了，我放重了語氣，毫不留情地批評他。同時心裡暗罵，“你媽媽的，誰是你的後臺也得給我靠邊站！我堂堂一個可同部級幹部比肩的執行經理，連自己辦公室裡的一個業務主管都指揮不動，我這工作還怎麼幹！”

範龍見我有了怒意，悻悻地坐在桌邊低下了頭。

“現在的情況你清楚。到目前，出貨量比上月份少了15％，還不要說回來多少款！照這樣下去到月底會怎麼樣？你是市區市場部業務主管，難道你可以不承擔責任？”我乘勝追擊，“這本來是你份內的事，要不辦公室裡留個主管幹嗎？統計數字，整理報告李琳一個人就辦得了！”

範龍被我訓得蔫頭耷腦，默不作聲地坐著不動，表情裡的不服氣漸漸退去，馬上就要徹底妥協了。

“只是讓你去幫他一段時間，以便讓他儘快熟悉市場，度過難關，儘早理順工作，到時候你就回來了，並不是把你安在哪兒不動窩了。你說你擔心什麼？”我見他屈服了，口氣變得溫和一些。

範龍懷著一肚子報怨和委屈，悻悻地到了北市區辦事處。他的到來並沒有扭轉北市區辦事處銷量下滑的趨勢，到月底北市區辦事處的回款金額比上月少了三分之一。這是一個巨大的數字，直接影響了市區整體的成績。我沒有責怪賈南升，更沒有報怨範龍，我不能期望範龍在這麼短的時間內就能協助賈南升扭轉頹勢。

我給公司遞交了本月的總結報告，客觀地分析了本月銷量下滑的原因。譚玉健只看了一眼，沒有做任何批示，便連同曹斌撰寫的市場總結報告一併遞到了鄭熠陽那裡。要提醒讀者的是，譚玉健這麼做與我們倆的私交無關。我把報告交到他哪兒，不過是走一下過場。我前面說過，名義上他統管A市整個市場，實際他不能操縱市區。這也正是他為什麼記恨鄭熠陽的主要原因。

鄭熠陽看過報告後同樣沒有反映，在月底總結會上甚至沒有提這件事兒。這種現象很少見。按照以往的規矩，銷量下滑該區域負責人至少要被點名批評。看來我的報告起了作用，讓他認識到這與他的人事決策有關，他應該負點兒責任，不能讓我一個人背黑鍋。

看到這裡你也許正在為我高興，我卻正在懊悔自己一時頭腦發熱，在報告上寫了這些內容。如果鄭熠陽在會上對我提出批評，當著眾人訓斥我兩句，反而說明他心裡不是很在意。可是他沒有提，只是在公佈銷量排名時念到了市區市場的名字，通報了一下銷量，其它什麼也沒有說。這預示著什麼？預示著下個月如果我遏制不住銷量下滑的勢頭，還拿不出成績，我將受到更加嚴厲的懲罰！到那時，他會認為他給足了我調整市場的時間，也就完全沒有了愧疚之心，可以心安理得地發洩他心裡的積怨，更加嚴厲的制裁我。也許自他調到A市以來，還沒有哪個下屬敢對他說三道四，讓他承擔責任呢！

我的心情變得無比沉重，沉重得超過了這段時間感情給我帶來的折磨，使我沒有多餘的心思在為鄧巖痛惜，為李婷痛心，為馮曉靜痛悔了；我不得不集中全部心思，來想辦法彌補因自己的莽撞行為造成的嚴重過失，為迎接下個月降臨到我身上的災難做好準備。

我將工作重點放在了北市區辦事處，期望儘快扭轉頹勢，努力規避