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月娟的恢復情況；沒有跟老艾和小苗說話。分手時；老艾聽見她對他們說&quot；再見&quot；；他琢磨著這兩個字一直走到醫院大門口；&quot；再見&quot；？他突然覺得這句話從醫生口裡說出來好像有點問題；想著想著就忍不住回過頭去對著病院多望了幾眼；眼神中流露出一絲隱隱的厭倦。

老艾和薛功臣之間激烈的爭吵發生在這之後沒多久的日子；那時候老艾已經對整個工程情況和工作人員有了詳細瞭解；他決定推出可以刺激生產；提高效率的工作方案搞責任承包制。薛功臣也不反對承包；他和老艾的分歧是該怎樣承包？由誰來承包？薛功臣認為整個工程被劃分為許多小塊後；承包人應該是他和其他一些資格比較老的管理人員；老艾不同意；他堅持認為應該讓工人們自己來承包；而管理人員只起管理和監督作用；兩個人為此在辦公室發生了激烈爭吵。

薛功臣說：&quot；讓工人們自己來搞承包；這會是個悲劇；你想一想毛澤東發動的*；就是讓下面的人自己做主；這樣搞一定會亂套。&quot；

老艾說：&quot；政治運動和企業行為是兩回事；政治帶有陰謀動機；而我們是公開透明的；讓工人們自己做主；在合同框架內開展工作；能亂到哪裡去？&quot；

薛功臣說：&quot；工人們根本就不具備承擔責任的能力；就算有合同制約也沒用；出了問題責任還得由我們來負。&quot；

這時候老艾想起了康北斗曾經跟他說過的話：什麼是老總？老總就是東奔西跑；讓下面的人有事幹；還能按時為他們發放工資的一個角色；他套用康北斗的話；對薛功臣說：&quot；什麼是領導？領導就是承擔責任的一個角色；既然坐在了領導這個位置；就得承擔責任；對下面的人不放心；就是對自己不放心。&quot；

老艾和薛功臣的爭論其實最終還是涉及到經濟利益問題。搞工程的人都懂&quot；誰承包；誰致富&quot；的道理；薛功臣認為以他為代表的一批管理人員應該先得到實惠；可是老艾已經和下面的工人建立了深厚感情；他希望他們能多掙點錢；同時杜絕當官的在就多幹；當官的不在就偷懶的不良行為。

老艾&quot；八方展掛穩中盤&quot；的主見意識在此時得到了充分體現；不管薛功臣怎麼強辯；他沒有做出一點讓步的意思。眼看著到手的麻雀就要飛了；薛功臣氣得擂桌子；老艾就在他擂桌子的當兒站了起來；很平靜的提醒他：&quot；薛經理；請注意自己的形象。&quot；

薛功臣從話裡聽出來他彷彿是在告訴自己要搞清楚誰是正職副職；臉上就有些掛不住了；他惱羞成怒的摔門而出：&quot；咱們走著瞧；和我鬥；你還嫩了點。&quot；

老艾和薛功臣爭吵的事很快在工人中傳開；冬豆和蠻牛就召集大家開會。冬豆一本正經的說：&quot；兄弟們；我們尊敬的艾經理正在受到頑固舊勢力的強烈衝擊；大家一定要團結起來；好好幹一番；既為他爭氣；也為我們自己爭氣。&quot；蠻牛這時候就帶頭喊：&quot；重慶哥們；絕不拉稀擺怠；雄起！&quot；大夥就跟著喊：&quot；重慶哥們；絕不拉稀擺怠；雄起！&quot；

怎樣才能增加職工的收入；老艾做了認真仔細的分析。在老闆康北斗眼中；這是一個虧損工程；老艾知道自己不可能再從他那裡得到更多資金調撥；但是工程投資業主方設有一月一次的工程質量進度評比獎；老艾就對工人們下了死命令；這個獎以後每個月都必須拿到；而他也會把得到的獎金全部發還給職工。每個月都有獎金髮放；工人們的勞動積極性立馬得到一百八十度提高；工地上頓時掀起了前所未有的勞動熱潮。按照工種的不同；各班組進行責任承包劃分；冬豆是混凝土班組的承包責任人；蠻牛是鋼筋班組的承包責任人；同時許多年輕人也得到了鍛鍊和提升。

薛功臣在和老艾的較量中落了下風；心中悶悶不平；作為技術主管領導；他所主管的工作總是拖延滯後；不是工程設計變更報告跟不上工期進度；就是遲遲拿不出月終報表；這讓老艾感到很頭疼；也意識到問題的嚴重性；但他一直在努力尋找一個達到和諧的平衡點。可是後來有人向康北斗反映了這個情況；而康北斗最終將薛功臣調離了合川工地專案部；讓工程部趙部長出任副經理一職；這是後話。

2 工作漸漸走上正軌；老艾終於可以抽時間回趟家了。算起來；他離開重慶已經快三個月了。

月娟