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覺得未來的娛樂行業應該是什麼樣的模式？”陳渤沒有回答她的問題，反問道。

“我沒想過那麼深遠，我只知道怎樣服務好我簽約的明星藝人，能夠讓他們的道路走的更長遠。”王晶花如實回答，她也的確是這麼做的，基本上她手裡的藝人就算最後離開了也沒有說過她的一句壞話，反而更感謝她。她對藝人的態度就是保姆式服務，從細微入手全方位照顧藝人，並且合理規劃他們的職業發展，上什麼節目化什麼妝，該接什麼樣的劇本才能符合演員的定位。

當然這種做法不太符合職場化的需求，但她堅持下來了，積累了大批的資源。比如陳道鳴，就只有她一個經紀人，從來沒有換過，你去哪個公司我就到哪個公司。

“未來網際網路娛樂將會逐漸佔據更高的市場份額，別小網路。網路的發展絕對要比電視行業發展的要塊，10年前你能想象每人家裡都有一臺電視機的場景嗎？那麼不出5年，人人都會上網將會實現。現在網路可以聽歌，未來就可以在網路上看電視劇，看電影。”

“電視臺靠的是什麼？就是平臺優勢。一家電視臺最高能有多少收視率，覆蓋多少人群？幾千萬那都是天量，但在未來的網路上的點選量能夠達到幾億人次，幾十億人次，這個量級不是電視臺可以比擬的。”

王晶花點點頭，若有所思。

第六十二章：出大事了

“你也知道，天空網聯合唱片業協會、音樂著作權協會和三大門戶在打官司，不光是利益之爭，同時也是保護歌手的利益，這也是我為什麼要現在開始提前佈局的原因，天空網現在只兩年的授權，到期之後呢？”

王晶花又提出了一個問題“那你打算將這家經紀公司怎麼定位？你那個天空網的子公司，圍繞它來服務？”

陳渤擺擺手道“不不不，花姐。這家公司是我獨資成立的子公司，側重點雖然是網路，但不可能脫離傳統娛樂。術業有專攻，網路我在行，娛樂經紀沒有人比你更懂。”

千穿萬穿，馬屁不穿。陳渤說的是事實，也是恭維。王晶花自然非常受用。

陳渤又問道：“花姐，你認為一個經紀人的職責是什麼呢？”

王晶花毫不猶豫脫口而出：“經紀人擔負著中間的人角色，幫藝人去跑劇組，談廣告。給他們規劃未來的發展，還要照顧他們的生活的方方面面。”

“花姐說的很對，但並不全面，也不夠系統化。”陳渤先是認同她的想法，繼而又搖搖頭表示還不夠，立刻勾起了王晶花的好奇心。

“那你說，經紀人該怎麼做？”王晶花的語氣裡雖然沒有不滿，但還是有一絲的不認同，要說專業，整個國內的經紀人都是拿她來當經紀人的標準。要說心裡沒點想法，是不可能的。

“經紀人應該職業化和流程化，從藝人的片約、代言、廣告，到形象設計、企劃宣傳、危機公共。娛樂市場在逐漸發展，同時藝人也會隨著市場化，就需要方方面面的去處理。不能再像你之前那樣單打獨鬥，挨個的公司打電話，上門拜訪跑劇組。那樣效率太低，經紀公司就組建一個團隊來為藝人負責，從大到小，事無鉅細的為藝人負責。”

“沒想到你不做這一行，但是卻能理解的這麼透徹，我從沒想過經紀人要做這麼多。”王晶花雖然從事經紀人很早，在90年代初都開始做，但一直屬於個體戶的模式，全靠自己一步一個腳印打拼出來的人脈和積累起來的資源才走到現在，但從沒有考慮過這麼細緻周到。

陳渤道“這和做商品一樣的，藝人就是我們手裡的商品，也需要進行合理的營銷包裝。同一個貨架上，一件商品是包裝精美，另一件則是簡易塑封包裝。正常人都知道該如何選擇的！”

王晶花頓時覺得陳渤的話猶如醍醐灌頂，另她困擾已久的問題變的豁然開朗，沒想到經紀人還可以這麼做。

陳渤又道“我知道花姐的生日是18號，這也是你的幸運數字。所以這家經紀公司就叫星河拾捌文化，我出資一百萬美金在燕京成立港島星河娛樂的子公司，我佔7成，你佔3成乾股。公司運營由你來負責，年薪50萬人民幣加年終績效獎金。”

陳渤說出的這個計劃，著實把王晶花給嚇到了，50萬人民幣在燕京二環可以在二環附近買上一套100平的房子了，而且3成乾股就直接價值30萬美金，摺合人民幣那就200多萬，這是白送錢一樣。對比華誼兄弟開出的十幾萬年薪的合作條件完全不可同日而語。而且最重要的一點，這個年輕人還非常細心的打聽到了自己的幸運數字，這種誠意非常令