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窮人的孩子早當家。

栽什麼樹苗結什麼果，

撒什麼種子開什麼花。

……

三個同學盡興地玩了一個晚上。

結束時，沈存瑞叫了他的司機把他接回家，而彭施就由夏天開車送她回家。

在回家的路上，彭施說：“我聽我們行裡的人說，搞信貸的黑到不得了，貸款200萬就要30萬的回扣。”

夏天笑著問：“是哪家銀行的信貸人員敢這樣做？”

彭施說：“我聽我同事講得有鼻子有眼睛的，應該不會假。”

夏天說：“別看我們金融服務社在專業銀行的印象上不怎麼樣，我們這裡不敢，我們的貸款企業也拿不出這種錢。”（未完待續。。） 10月24日下午，市民銀行副行長羅藝和人事處長邵雲峰來到湖貝支行，在王顯耀辦公室坐了一下後，對王顯耀說：“顯耀同志，我們兩人今天來，是代表總行黨委宣佈班子，你看，請中層以上的同志參加一下，開一個短會。”

王顯耀說：“好。”說完，馬上打了一個電話給辦公室主任許愛群，叫她通知大家到會議室開會。然後，打了一個電話給陳作業，叫他來一下。

其實，王顯耀在總行機關人際關係極好，不論是與他同級的還是行領導都喜歡叫他“顯耀”，不會說“王行長”、“王主任”或是直呼王顯耀之類的稱謂，上級叫他“顯耀”兩個字，聽起來特別親切，王顯耀自己也挺喜歡。唯獨副行長羅藝，在什麼場合都喜歡以黨內的稱謂叫對方。也不能說他特別造作，而是與他的學識、修養和經歷有關。

他是湖北人，1980年考入中國人民大學這所培養國家政治幹部的搖籃，以優異成績畢業後取得碩士學位，被安排在河b省政府辦公廳工作，後來作為秘書跟一個領導到了深圳，見識了深圳的巨大變化，自己也從中成長起來。由於他長期在領導身邊工作，他的一舉一動便充滿了標準的上層交際的規範。

支行辦公室主任許愛群來到王顯耀辦公室，剛說了一句：“王行長，人到齊了。”後來看到羅藝、許雲峰，臉上馬上綻放著燦爛的笑容，眼眶裡似有晶瑩的淚光，在伸出她那又肥又大的玉手的同時，手到話到：“歡迎羅行長光臨！”“歡迎邵處長指導工作！”

許愛群手也握了，話也說了。剩下的就用她那兩個眼睛在尋找兩個領導的茶杯，準備加點水。這時，邵雲峰說：“不喝水了，我們到會議室去吧。”

於是，王顯耀拿著筆記本，帶著羅藝、邵雲峰來到會議室。會議室裡等待的同志紛紛與兩位領導點頭或行注目禮。

大家坐下後，王顯耀說：“總行對我們很關心，羅行長、邵處長親自到我們這裡來看望大家，給我們開個會。下面請羅行長講話。”

羅藝說：“大家在基層，都很辛苦。尤其是湖貝支行基礎比較差，老問題多，工作壓力大，我代表總行感謝大家。今天來是宣佈班子。總行黨委經研究決定：任命王顯耀同志為湖貝支行副行長（主持工作）；任命陳作業同志為湖貝支行副行長。”

羅藝宣佈完畢，看了一下大家。然後說道：“王顯耀同志來湖貝有三個月了吧？”

王顯耀說：“還差幾天。”

羅藝說：“三個月的時間，顯耀同志做了大量的工作。支行的經營狀況、資產質量有所改善。總行黨委充分肯定。現在各支行的一把手都以副職為主，希望顯耀同志不要誤解。另外，我們對服務社原總經理莊宇同志也要正確評價，他在當時的環境裡，要向複雜的董事會和股東有所交代、有所作為，思想上急了一點。行動上做了不少低質量貸款、客觀上導致資產質量不高，有問題。但是，我們也要看到他善意的一面，要看到客觀的環境逼著他要這麼幹。現在呢。我們還可以正面使用他，給他定箇中層待遇，做到人盡其能，繼續做好工作，要儘量避免整人的一套出現。我們就是要想方設法，化消極為積極，變被動為主動。我想，應該是可以有所作為的。”

羅藝習慣地推了一下他的眼鏡，繼續說：“現在談幾點我個人的意見。”

說完，看了王顯耀一眼，繼續說道：“一、希望顯耀同志加強調查研究，團結一班人，齊心協力，注意團結發揮陳副行長和中層幹部，調動他們的的工作積極性，充分信任和依靠他們。作業同志的主要任務是協助好顯耀同志，當好參謀、出好主意。與在座的中層幹部一起，尊重和服從顯耀同志的領導。二、業務發展問題。目前要抓好存款，清理歷史遺留問題，調整資產