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願意再配合我們搗動。”

王顯耀聽完夏天說的話，表態說：“好！老夏，你這個思路很好。你抓緊做出一個方案來。只要有利於穩定，有利於保開門化解風險，有利於創造香港迴歸氣氛，就可以提出來做。我可以到總行協調，批下來後儘快做。”

下午，夏天正準備與汪洋將貸款檔案搬上車，往國太律師事務所送去，辦公室負責人許愛群打來電話：“夏經理，我告訴你個事，總行廉政建設工作計劃，把我行的貸款戶用電腦抽籤的方式，抽出了重點聯絡企業。你原來二部做的貸款，有幾個企業抽上了總行監察室的掛鉤戶，你記一下。”

夏天說：“你說吧。”

許愛群說：“深圳遠大實業發展有限公司，深圳今日之家工貿公司，深圳三八股份有限公司，深圳兆實達有限公司。”

夏天說：“好的，謝謝你通報。”

隨後，夏天開車與汪洋一起送貸款檔案到律師事務所。

路上，夏天想：“看來總行對舊員工的甄別工作剛剛開始。又是查貸款檔案，又是監察室掛鉤企業，挺熱鬧的。螳螂捕蟬，黃雀在後，不可不防啊！”

接著，夏天又想起前幾天在陳作業辦公室，在三人在場的情況下，王顯耀好像漫不經心地說：“建設銀行一個人打電話來說，三八公司的陳善為是騙子。”

夏天當時沒有吱聲。

“現在看來，有關陳善為和他們公司辦理貸款及引存款的事情，自己是不能主動的。因為我對他也是瞭解不多。”夏天在心裡叮囑自己。

卻說王顯耀在與夏天的交談中漫不經心地說了句陳善為是騙子的話，其實，他此時的心裡確實是因為沒底而五味雜陳：按理說，自己不懂銀行業務不應該成為一方主官，但卻偏偏讓自己當上了；總行行長古丁力同意在總行圈子裡找助手，奈何竟沒有一個人願意屈就；而在原來的員工隊伍中任用中層幹部，又有太多的牽扯，令人放不下心來。

這情景，真是：

初當主官湖貝走，任用手足費籌謀；

就像買肉放竹籃，吊高怕貓低怕狗。

究竟王顯耀在多疑的思緒中，如何任用湖貝金融服務社原有幹部，且看下回分解。（未完待續。。） 夏天因為要召開信貸部員工會議，拿著一大疊資料往會議室走去，迎面碰上陳作業。陳作業對夏天說：“你開完會後，抓緊準備三八股份有限公司的貸款材料，抓緊上報審批。最近，我經常與馮老刀處長一起早上跑步，跟他聊過多次了，他已經表態同意，再晚了可能搞不成了。”

夏天說：“為什麼？”

陳作業說：“我與信貸處的萬中易住得比較近，他說總行最近資金也是經常出問題。搞得不好，要停支行貸款、保總行營業部。到了那個時候，我們就動彈不得了！所以要抓緊。”

夏天說：“好的，會議之後，我和徐東海就重點搞這事。”

在支行會議室裡，正在召開信貸部會議。參加會議的除了夏天外，徐東海、劉愛華、李國蘭、李朝陽、舒光榮、劉苗苗、汪洋，以及剛來的高友華、張波、任爾為圍坐在橢圓形會議桌旁，蠻像一回事。

夏天作開場白說：“根據總行的一些會議精神，我和徐經理商量了一下，召開這次會議。首先，根據王行長的安排，我們部增加了新人，總行派來了兩位高材生高友華、張波，支行辦公室的任爾為也調到我們這裡，大家歡迎三位！日後就在一起工作了，希望大家取長補短、互相學習。”

在座諸位相互對視了一眼後，算作歡迎過了，會議繼續進行。

夏天說：“今天，我講的算是搭建一個對話平臺，我提出一些參考意見，大家可以在會議上即席問答，也可以在會後向我提出看法和思路。總之，一切都是活的、務實的。用一句十六個字的行話來說。就是：事無定法，事有定則；事無定則，事有定法。”

夏天看了大家，看到他們都認真地聽著。於是，繼續說道：“下面我講幾點意見。

“一、關於新貸款業務。第一點，主要原則：大家要多接觸擬貸款戶，從中選擇出一些做貸款，做到穩妥有序地增加新貸款戶。第二點，在信貸員隊伍中，要擺正四個關係。一是擺正完成存款任務與做貸款的關係。不能兩眼死盯住存款任務而放鬆貸款條件。二是貸款的決策過程是主觀對客觀的判斷行為。當自己的判斷與集體或上級的判斷不一致時，要擺正心理上的平衡關係。強調個人的意志不能太強，能貸款的標準是什麼？就是：假如這錢是我的，也敢借給他