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抓了那麼多利差收據。又有那個王小姐和邵華的口供，知道劃了不少錢出去。我因為捂著銀行的小錢櫃的利益。不給他們說清楚，到頭來。一個人終究是扛不過政法部門的。”

王顯耀沉思良久，覺得夏天說的不無道理，完全推出他來對抗貴z方面，作為貸款經辦人也不是個事。於是說：“行吧，但也不要點得太透。待他們來徵求我的看法的時候，我再給他們口頭證實一下。”

夏天說：“好的，謝謝你。”

夏天回到自己的辦公室，問李海燕：“李處長是要做一個筆錄回去，還是由我寫一個材料給你。你覺得哪個好？”

李海燕說：“你可不可以先談談大致的情況？”

夏天說：“基本的結論是：這個貸款戶是老總的客戶，凡是有收據的利差都是有出處的，與經辦的信貸人員無關；所謂利差一般分為兩個部分：一部分是由借款方直接給存款方的，另一部分是由我們銀行收取的。我剛才請示行長，就是我們銀行的前身——湖貝金融服務社收取的利差要不要向你們表述。行長同意我寫一個東西，然後，你們去與行長核實是不是這樣。”

李海燕覺得夏天說的有道理，還是能說明問題的，便說：“那你寫一個說明材料給我們吧！”

夏天說：“可以。下午三點。你到我們這裡來取，怎麼樣？”

李海燕說：“好吧！”說完，站起身，與夏天握了握手。帶著一行人離開了湖貝支行。

夏天拿出冠有“sz市民銀行湖貝支行”字樣的稿紙寫道：

關於貴z招商（深圳）公司800萬元貸款配套存款的說明

一九九四年十月，經深圳湖貝金融服務社負責人安排，本社信貸二部承辦了貴z招商（深圳）發展有限公司的800萬元抵押貸款業務。由於我社當時正值人民銀行稽核完後剛放開信貸業務。存款處於下降趨勢，服務社要求開展“以貸引存。以存定貸”方式處理貸款業務。據現存的貴z招商（深圳）公司與融資方簽訂的引存合同記載，在800萬元貸款中。有400萬元由貴z招商（深圳）公司引存500萬元一年期定期存款配套，存貸比為80％（其中，貴z招商公司與華僑公司簽訂合同，引存一年期存款450萬元，存單號：205031162，支付利差67。59萬元；貴z招商公司與特區儀表公司簽訂合同，引存一年期存款50萬元，存單號：205001070，支付利差7萬元）。另外的400萬元貸款，由湖貝金融服務社自主引存解決存款配套，貴z招商（深圳）發展有限公司向湖貝金融服務社支付利差34。19萬元。

現將有關問題說明以下：

1、利差劃付情況：1貴z招商（深圳）有限公司與華僑公司交付轉帳支票時，貴z招商（深圳）公司會計夏淑文和總公司派員王小姐一起直接與華僑公司的韓會計及出納到櫃檯辦理。2貴z招商公司與特區儀表公司辦理轉帳支票時，亦由夏會計、王小姐等人與特區儀表公司的高先生、曾出納直接在櫃檯辦理。3貴z招商（深圳）公司與本金融服務社交付支票時，由貴z招商（深圳）公司的財務人員直接到金融服務社財務室交給財務人員莫小姐、馮小姐。

因此，800萬元貸款的相關利差的劃付工作，本社信貸人員均未參與。

2、“以貸引存”問題。總的來說，當年湖貝金融服務社在開業不到一年的時間裡，存款規模上升到近六億元，“引存”是基本手段，這也是各金融服務社的基本做法。上述500萬元存款，是由當時分屬兩個擬做貸款的客戶引存到服務社的存款（也不是信貸人員所為）。其中一個客戶因為海關監管物資未能取得九龍海關的抵押認可而無法放貸。在這種情況下，信貸人員提供資訊給貴z招商（深圳）公司，該公司有關人員與存款方華僑公司商量，達成協議；另外的50萬元存款，也是該公司與特區儀表公司的高先生、曾先生商量並達成協議。

應該說明的是：銀行員工提供資訊後沒有參與組織存款的對等洽談。

上述存款轉存定期存款後，在“業務員成績”的考核上仍屬於原員工的客戶，實際上是已經到帳的存款轉成定期。因此，不存在銀行信貸人員與貴z招商（深圳）公司有“組織存款的私下協議”的問題。

3、關於金融服務社收取的自主組織存款的利差問題。這屬於金融服務社財務與人事部的工作範圍，在當時情況下，信貸人員無權過問。應該說，本金融服務社對存貸款配套的多層次監督、對收取利差補充存款的環節上的重視與制約，還是比