第103部分(第2/4 頁)

設計工作室，數十家生產企業，以及它前面收購的服裝企業總計三千兩百多個門市單位全部統合在一起，組合成盛唐企業服裝中心。

這個中心隸屬《風之夢想》總指揮部，它所需要做的，是為《風之夢想》這個系列設計各種服裝，並且負責將它們推向市場。

服裝中心所生產的產品全部走高階路線，唐風的目標，是希望這二十四個品牌，能夠成為世界時裝行業中最聲名鼎盛的二十四個品牌。

為了避免這二十四個品牌之間的彼此內耗，服裝中心，對這些品牌都有清晰的定位。什麼品牌是休閒裝，什麼品牌是正裝，什麼品牌是運動裝，什麼品牌是男裝，什麼品牌是女裝，什麼品牌主打chūn裝，什麼品牌主打秋裝。

二十四個品牌之間的定位都截然不同，它們所針對的市場也全都不同，而這些定位也是由各個設計大師自身的設計風格和喜好而定。

在品牌宣傳方面，除了《風之夢想》系列的巨大號召之外，品牌維護中心還專門為服裝中心成立了為數七百多人的服裝品牌維護中心。這些人被分成二十四組，分別為每個品牌進行專門的品牌設計和品牌宣傳規劃。

品牌的限定人群，投放媒體量，媒體投放選擇，現場秀的地點和次數，公關活動的手段與目的，各種廣告的製作，他們全都要進行監控。而實際的cāo作過程，則邀請全世界各大廣告公司來進行。

服裝品牌維護中心，將會有一個六十多人的小組，對這些小組和各廣告公司進行全面的監控。

另外，為了更好的對這些高定位的服裝，建設好良好的市場通路，盛唐企業開始大舉進軍高檔時裝分銷行業，它在全世界範圍內登出廣告，開始收購那些良好的高檔時裝分銷企業及店面。

這個行動從八月一rì開始截止到兩千零一十二年九月一rì為止，短短一個月內，盛唐企業透過兼併企業，或者直接購買店面，新開店面，一共在全球新獲得了一萬三千多個店面，因為要顧及品牌效果的關係，所以每個店面只能銷售二十四個品牌中的一種。因此，即使加上從前所擁有的三千多個店面，每個品牌在全球都只有七百個專賣店而已。

但是到九月一rì這天為止，在收購服裝生產企業，收購服裝設計工作室，收購服裝門市部，建立服裝品牌維護中心等方面，盛唐企業耗費的資金已經高達三百八十億美元。

而還需要用錢的地方很多，唐風不能再往這裡輸血，所以唐風不得不將收購行動到此為止，但是七百家專賣店顯然不夠用。所以，唐風開放專賣店加盟。

九月一rì，《風之夢想》十二主角系列第一部《蓬萊的煙火》開始公映，在全球公映一個月後，它的票房達到十四億美元，盛唐企業獲利七億美元左右；《風之夢想》持續升溫。

全世界範圍內飛來了雪片一樣的服裝專賣店加盟申請書，截止到十月一rì，盛唐企業一共收到了總計二十餘萬家店面的加盟申請書，盛唐企業用最快的工作效率批准了其中七分之一，約三萬家店面的申請書。按照加盟申請，每個專賣店第一次入貨貨款不得低於三十萬美元（相對於一百萬美元銷售額），以後每個月的銷售額不得低於八萬美元，否則將取消其加盟資格。

這樣一來，在一個月裡，盛唐企業服裝中心就銷售出去了總價值九十億美元的服裝，獲利超過六十億美元。而如果不出意外的話，盛唐企業所有自有以及加盟分店，往後每個月的銷售額都將超過四十億美元，而盛唐企業每月從中獲利將超過八億美元。

由於服裝中心極為浩大，唐風rì益感到筋疲力盡，所以特別將柳承元調來，讓他負責整個服裝中心的運作，而他原來的那個集團因為早已走上軌道，所以唐風任命跟隨他多年的馮娜接任總裁。

柳承元負責價值超過六百億美元的服裝中心的運作之後，唐風又開始把眼光投向別的行業。

十月一rì，《風之夢想》十二主角系列第二部《拯救海盜城》上映，一個月後，全球總票房十六億美元，盛唐企業獲利八億美元。

盛唐企業在全球三十餘個大城市，召開盛大珠寶，首飾展，全面展出盛唐企業珠寶首飾設計中心設計的各樣珠寶。展出一共六天，結果六天內在全世界範圍內收到訂單超過八十億美元，其中有十六億美元訂單，來自英國，汶萊等各國王室，其他則大多來自一些全球各地富豪的私人訂單。

盛唐企業從中獲利超過三十億美元。

與此同時，唐風將珠寶首飾設計中心重新命名為盛唐企業首飾中心，並且耗