第85章 傳承與展忘(第1/1 頁)

在獲得國際美食大賽的冠軍後，蘇瑤和她的團隊沉浸在巨大的喜悅和榮譽之中，但他們也清楚，這只是一個新的起點，未來還有更多的挑戰和機遇等待著他們。

隨著企業的知名度和影響力不斷擴大，蘇瑤開始思考如何將自己的廚藝和美食理念更好地傳承下去。她決定在企業內部設立一個專門的培訓學院，不僅培養新的廚師，還要傳授他們經營管理和創新的思維。

“我們要打造一個培養未來美食人才的搖籃，讓我們的美食文化不斷髮揚光大。”蘇瑤在學院的成立儀式上說道。

然而，學院的成立並非一帆風順。首先是師資力量的問題，要找到既有豐富廚藝經驗又善於教學的老師並非易事。

“蘇瑤，我們釋出的招聘資訊回應者寥寥無幾，符合要求的更是少之又少。”負責招聘的工作人員向她彙報。

蘇瑤決定親自出馬，透過自己的人脈和影響力，邀請了一些業內知名的大廚和專家來擔任教師。

解決了師資問題，又面臨著課程設定的難題。如何制定一套既系統又實用，還能跟上時代潮流的課程體系，讓大家絞盡了腦汁。

“蘇瑤，我們設計的課程初稿在內部討論時遭到了很多質疑，大家覺得不夠全面和深入。”課程研發負責人說道。

蘇瑤組織了多次研討會，廣泛聽取各方意見，不斷完善課程內容。

就在學院剛剛步入正軌時，市場上出現了一些模仿蘇瑤企業菜品和經營模式的競爭對手，他們以低價策略吸引了部分客戶。

“蘇瑤，這些競爭對手來勢洶洶，我們的市場份額受到了一定的影響。”市場部經理著急地說道。

蘇瑤冷靜地分析局勢，決定一方面加強品牌推廣和營銷活動，突出自身的特色和優勢；另一方面，加快產品創新和服務升級的步伐。

在產品創新方面，蘇瑤帶領研發團隊深入挖掘各地的傳統美食文化，結合現代消費者的口味和需求，推出了一系列具有獨特風味的新菜品。

“蘇瑤，這次的新菜品在試吃階段反響不錯，但要大規模推廣還需要解決一些生產工藝的問題。”研發人員說道。

蘇瑤立即組織生產部門和研發部門共同攻克難題，確保新菜品能夠順利上市。

同時，為了提升服務質量，蘇瑤引入了先進的客戶關係管理系統，加強對客戶的反饋和需求的收集與處理。

“蘇瑤，透過這個系統我們發現客戶對我們的外賣服務有一些不滿，比如配送時間過長和包裝不夠精美。”客服負責人說道。

蘇瑤針對這些問題，最佳化了外賣配送流程，改進了包裝設計。

在企業發展的過程中，蘇瑤也一直關注著行業的動態和趨勢。隨著人們對健康飲食的關注度越來越高，她決定提前佈局，研發一系列低糖、低鹽、低脂的健康美食。

“蘇瑤，健康美食的研發難度較大，成本也較高，我們要謹慎投入。”財務總監提醒道。

蘇瑤堅信這是未來的發展方向，毅然決定加大研發投入。

經過艱苦的努力，健康美食系列成功推出，受到了市場的熱烈歡迎。

在展望未來時，蘇瑤充滿信心地說：“我們要不斷創新，不斷進步，讓我們的美食走向世界的每一個角落，為人們帶來幸福和滿足。”