第29章 危機應對二(第2/3 頁)

間的努力，一款具有革命性的新產品終於問世。

“這款產品融合了最新的技術和理念，一定能在市場上引起轟動。”研發主管自豪地說道。

但在產品推廣的過程中，又遇到了渠道不暢、市場認可度不高等問題。

陸豐和金花能否克服這些困難，讓新產品成功開啟市場呢？

新產品在推廣過程中遭遇的重重困難，讓陸豐和金花倍感壓力。

“金花，渠道不暢是個大問題，我們得想辦法開拓更多有效的銷售途徑。”陸豐著急地說道。

金花皺著眉頭回應：“我已經在和一些新的經銷商洽談合作，但他們都對我們的新產品持觀望態度。”

陸豐沉思片刻後說：“那我們能不能自己建立銷售渠道，比如開設直營店或者線上旗艦店？”

金花點點頭：“這是個辦法，但需要投入大量的資金和人力。”

儘管困難重重，他們還是決定冒險一試。公司迅速組建了銷售團隊，著手籌備直營店和線上旗艦店的開設事宜。

在尋找店面和搭建線上平臺的過程中，他們遇到了各種繁瑣的問題。店面租金高昂、線上平臺的技術難題、物流配送的協調等等，每一個環節都充滿了挑戰。

“陸總，這幾天跑了好多地方，合適的店面太難找了，而且租金都超出了我們的預算。”銷售經理一臉疲憊地彙報。

陸豐鼓勵道：“別灰心，繼續找，總會有合適的。我們也可以考慮一些稍微偏遠但有發展潛力的地段。”

同時，線上旗艦店的建設也遇到了技術瓶頸，頁面載入速度慢、支付系統不穩定等問題讓消費者體驗不佳。

“金花，技術部門得儘快解決這些問題，不然會影響我們的銷量。”陸豐說道。

金花立刻組織技術人員加班加點進行最佳化和測試。

經過一番努力，直營店終於陸續開業，線上旗艦店也逐漸完善。然而，市場認可度不高的問題依然存在。

“陸豐，消費者對新產品的認知度還是不夠，我們的宣傳力度還得加大。”金花說道。

於是，他們策劃了一系列的營銷活動，包括新品釋出會、促銷優惠、體驗活動等等。

在一次新品釋出會上，陸豐親自上臺介紹產品的特點和優勢。

“這款產品凝聚了我們團隊的心血，它將為大家帶來全新的體驗。希望大家能夠喜歡。”陸豐充滿激情地說道。

活動吸引了不少消費者的關注，但真正下單購買的人還是有限。

就在他們感到困惑的時候，市場調研團隊帶來了一個重要的發現。

原來，競爭對手推出了一款類似的產品，並且在價格上更具優勢。

陸豐和金花該如何應對競爭對手的價格挑戰，提升新產品的市場認可度呢？

得知競爭對手在價格上更具優勢後，陸豐和金花陷入了沉思。

“金花，我們不能和他們盲目地打價格戰，這樣會降低我們的利潤，對公司的長期發展不利。”陸豐擔憂地說道。

金花點了點頭：“但如果不做出回應，市場份額可能會被他們進一步搶佔。”

經過一番激烈的討論，他們決定採取差異化的策略。

“我們要突出我們產品的獨特賣點和品質優勢，讓消費者明白，我們的產品雖然價格稍高，但價值更高。”陸豐說道。

金花接著說：“對，同時我們可以推出一些增值服務，增加產品的附加值。”

公司的營銷團隊迅速行動起來，透過廣告、宣傳冊和社交媒體等渠道，大力宣傳產品的獨特功能和優質品質。

“我們的產品採用了最新的技術，經過了嚴格的質量檢測，能夠為您帶來更長久的使用體驗。”銷售人員向客戶介紹道。

同時，他們還推出了免費的售後服務延長、個性化定製等增值服務。

然而，消費者對於這些舉措的反應並不熱烈，銷量依然沒有明顯的提升。

“陸豐，這樣下去不行，我們得想辦法進一步降低成本，在保證品質的前提下，適當調整價格。”金花說道。

陸豐皺起了眉頭：“降低成本可不是一件容易的事，需要從供應鏈、生產工藝等多個環節入手。”

他們開始與供應商重新談判，爭取更優惠的採購價格；同時，對生產流程進行最佳化，提高生產效率，降低生產成本。

在這個過程中，公司內部出現了一些不和諧的聲音。

“這樣大