第142章 國珩網路的困境(第2/2 頁)

，國珩仍舊只能孤身一人在此苦苦支撐，扛下所有的壓力和挑戰。

好在作為國珩網路背後的四大股東，自然不可能眼睜睜地看著國珩獨自奮戰到底。

他們紛紛挺身而出，各顯神通。

有的不辭辛勞，親自出面居中調解各方矛盾；

有的則積極調配人力物力，參與到具體事務的處理當中；

還有的慷慨解囊，毫不猶豫地投入大量資金予以支援。

正是因為有著這四大股東齊心協力的幫扶，國珩方才能夠在短短一個月的時間裡，於眾多來勢洶洶的網際網路公司重重包圍之下立於不敗之地。

，！

而國珩本身呢，在經歷了最初階段的種種不適之後，自進入十月份起，他便果斷改變策略。

採取了一種以逸待勞的應對方式——那就是“我就這麼跟你耗著，看誰能堅持到最後”。

反正不管怎麼說，這場激烈的商業競爭所帶來的好處終將惠及國內廣大民眾群體，而這恰恰完美契合了國珩當初的創業理念。

就這樣，這場驚心動魄的商戰從十月份開始逐漸升溫，規模不斷擴大，戰況也變得越來越扣人心絃起來。

面對當前的局勢，國珩網路的一眾高管們臉上露出一抹無可奈何的苦笑。

儘管心中充滿著無力感！

但他們還是全力以赴地投入到加班之中，竭盡全力去完成遊戲的製作，希望能在這激烈競爭的某一陣地上斬獲優勢。

在此期間，周國棟曾數次就加班問題向蘇臻提出自己的看法和建議，但無一例外都遭到了蘇臻的強烈反對。

蘇臻態度堅決地表明，自己身為網路公司的總裁，可以全權管理國珩網路，並表示現在研發部都是自願的！

與國珩網路有著本質上的區別，最大的不同之處來於國珩電子。

如今的國珩電子公司內部，已然清晰地劃分為以下幾個關鍵部門：

市場部負責對所有來自市場的資訊進行收集、整理以及深入分析，並最終形成全面且詳盡的總結報告；

研發部則專注於手機與電腦等產品的研發創新及精心設計工作；

供應鏈管理部承擔著確保原材料供應穩定、生產流程順暢以及配送高效的重要責任；

銷售與服務部不僅要積極開拓市場渠道，努力提升銷售額，還要時刻關注客戶需求，提供優質周到的售後服務；

行政部猶如整個公司運作的大管家，有條不紊地處理各類日常事務，保障公司各項工作有序開展；

而品牌管理部更是被視為公司架構中的核心高層部門，它肩負著將國珩旗下現有的四大品牌分別獨立管理、獨立運營的重任。

值得一提的是，除去已經劃分出去的三家子公司之外，所有部門受限品牌管理部門。

其原因就是品牌管理士其所處地位之高、所負責任之大，需將當下國珩的四大品牌予以明確區分，並針對每個品牌制定專屬的發展策略，以實現各個品牌的獨特價值最大化。

其他諸如銷售與服務部、行政部等部門，其職能範圍與具體工作安排也都緊密圍繞著品牌管理部門展開。

每個品牌都有自己獨立的銷售、行政、市場、研發等部門

可以說此時此刻的國珩電子呈現出一種與國珩網路全然迥異的運轉態勢。

（類似雷布斯公司2018年的組織架構，周珩建議的）

：()重回2001年父親能聽到我心聲