第9章 懶蟲聯盟2．0的誕生(第1/2 頁)

“失敗是過程，而不是結局；每一次選擇，都能讓你成為另一個自己。”

林川從未像現在這樣清楚懶蟲聯盟的使命。它已經不再是單純的失敗者聚集地，也不僅僅是一個自我療愈的社群，而是一股潛移默化影響著社會的力量。

“光是讓大家分享失敗是不夠的，我們得給他們看未來。”林川在團隊會議上說道。

此時，他的團隊已然縮小，但剩下的都是願意和他共同扛下這份責任的人。會議上，林川提出了一個全新的計劃：懶蟲聯盟20。

懶蟲聯盟20，將分為三個核心板塊：

1 失敗者的溫暖社群：繼續保留匿名分享的傳統，讓失敗者有一個安全的傾訴空間。

2 失敗者的成長學院：邀請行業專家、心理學家和成功者，開設免費或低成本的線上課程，幫助失敗者獲得實用技能和心理支援。

3 失敗者的資源平臺：與企業合作，為失敗者提供更多就業、創業和公益資源，讓他們有機會重新起步。

“我們不僅要讓失敗者被看見，還要讓他們找到出路。”林川堅定地說道。

為了推動20計劃，林川決定從最初的支持者入手。他開始親自聯絡那些曾經為懶蟲聯盟投稿的普通人，聽取他們對新計劃的建議。

在一次線上直播中，他直面了外界的質疑與攻擊。

“很多人說，我們變了，我承認，這是真的。懶蟲聯盟從成立到現在，每一步都在變。但變，不代表背叛初心。”

他在直播中向觀眾展示了懶蟲聯盟20的具體規劃，並公開了團隊的財務透明報告。他還邀請了一位曾受益於懶蟲聯盟的“老廢柴”，分享她如何從一無所有到找到新方向的經歷。

“失敗從來不是終點，除非你放棄自己。”那位參與者哽咽著說道，“是懶蟲聯盟讓我知道，我並不孤單。”

這場直播在短短一天內收穫了數百萬觀看量，不僅重新凝聚了懶蟲聯盟的支持者，也為新計劃的啟動奠定了基礎。

就在林川全力推動懶蟲聯盟20時，一位新的合作伙伴找上了他。這是一家剛起步的網際網路招聘平臺，主打“為特殊人群提供機會”的理念。他們看中了懶蟲聯盟龐大的使用者基礎，提出希望與林川合作，為失敗者提供專屬的求職通道。

“失敗者，不代表沒有價值。”招聘平臺的負責人在會上說道，“我們可以針對懶蟲聯盟的成員，設計一套專屬的能力評估體系，幫助他們找到適合的崗位。”

林川一開始對此持保留態度。他擔心，這樣的合作是否會讓懶蟲聯盟再次陷入商業化的爭議中。但在詳細瞭解平臺的計劃後，他發現，這或許是一次難得的機會。

招聘平臺承諾：

1 對接的崗位必須是正規且穩定的工作，優先為成員提供福利支援。

2 所有服務費用由企業承擔，懶蟲聯盟成員免費使用。

3 聯合推出“再出發基金”，為成功入職的失敗者提供額外的經濟支援。

“我們不干涉你的運營，你也不用擔心被資本綁架。這次合作，只是單純地想讓失敗者看到更多的可能性。”某聘負責人這樣表態。

最終，林川選擇了接受。他知道，幫助更多失敗者重新融入社會，才是懶蟲聯盟存在的意義。

就在懶蟲聯盟20的計劃逐步推進時，那些從團隊中分裂出去的成員卻發起了猛烈的輿論攻勢。他們建立了一個新的平臺，取名為“大懶蟲”，並以“反資本、反商業化”為旗號，吸引了一大批對林川不滿的失敗者。

“懶蟲聯盟已經變成了資本的奴隸，而我們是真正為失敗者發聲的人。”這是“大懶蟲”團隊在社交媒體上釋出的一段影片內容。

更讓林川頭疼的是，這些人開始有計劃地動員懶蟲聯盟的核心成員，試圖將更多支持者拉到他們的陣營中。

面對這樣的危機，林川選擇了冷靜應對。他清楚，爭論只會讓問題變得更糟，而懶蟲聯盟真正的回答方式，應該是用行動證明自己。

懶蟲聯盟20的第一個核心板塊“成長學院”正式上線了。這是一款結合短影片和直播互動的線上學習平臺，使用者可以在平臺上學習實用技能、心理調節方法，甚至接受一對一的職業規劃建議。

平臺的第一期課程涵蓋了以下內容：

? 心理支援：如何正確看待失敗，以及失敗後的自我調整。

? 技能提升：從職場技能到創意創業，覆蓋多個領域的免費課程。