第229章 沼氣點火成功(第3/3 頁)

都不行。

“我剛講的還只是大概內容，具體細節還要再斟酌形成文字。”劉正茂補充道。

“小劉，按你講的規模，那從今天算起，籌備時間已經很緊了。”羅邁說。

“是的，我的意思，散會後，就開啟展示會籌備，武主任在全大隊範圍抽調青年進行迎賓培訓，何哥馬上組織文藝積極份子編排節目，大隊外的文藝積極份子也可借用。”劉正茂當場安排。

“廠房那邊離不開郭明雄，安全的事我來兼，具體執行讓郭小毛來做。會餐的總管我也來做，助手由我來找，三天內，我會定出菜鋪給大家參議。”古大仲主動攬下兩項任務。

“大隊長，你要陪領導，可能不適合做具體的事。”劉正茂提醒。

“由羅邁支書和你負責陪領導，不然我真怕做不出一千多人的飯。”羅邁有自信，他退伍前是後勤連長，給大部隊安排過伙食。

，！

大隊兩位主要領導，古大仲真心不想太鋪張，他認為大隊應該悶聲不響發大財。

而羅邁想走仕途，在沒有背景的情況下，只能靠成績來博得上級的重視，所以對劉正茂的設想是全力支援的，大隊名氣越大，就越能體現自己這個支書的能力。

接下來，五個商量了這次會議的許多細節，和應注意的事項，直到中午才散會。劉正茂記錄本上寫了很多頁。

所有人都想不到，劉正茂是想借展示會為樟木大隊開闢新的賺錢門路。展示會只是個噱頭而已，從廣告學來看，利用省、市領導背書，以新農村為宣傳噱頭，吸引遊客來樟木旅遊。

當然，在運動時代，不能用旅遊的這個詞，是外人到樟木大隊考察學習新農村經驗。

劉正茂認為不管用什麼方法，能吸引人來樟木，就有商機。穿越者的優勢，經歷過改革開放的全部過程，知道國人在改革開放過程中的心路歷程。

現在正是運動末期，八億人民中除了部分幹部和城市雙職工勉強解決溫飽問題，絕大多數農民和大部分居民還在溫飽線上掙扎。究其根本原因卻是社會生產力低下，工農業產出不能滿足人口增加的需求。

頂層為解決問題實際上是用了一套組合拳，首先是提高生產力，國家制定的五年計劃在1950年代至1960年代前期，起到很好的作用。同時還採取計劃生育政策，開始用行政手段抑制人口過快增長，知青上山下鄉政策為解決就業問題，保證城市安全的手段之一。

生產力低下，產品不夠分配，頂層為保證絕大多數人生活，對生活物資採取票證制，實際是維護了大多數底層人的利益。

用票證的年代，在劉正茂心裡就是賣方市場，只要生產上市的產品，一定能賣出去。

按照計劃經濟的規則，廠家生產的產品，生產單位是沒有銷售權的，必須交給專門的商業渠道銷售，而且銷售渠道透過政府定價，廠家的利潤率很低。

樟木大隊現在滿打滿算，加上汽水在內也只有四種產品，而且生產資料也有限，原材料都是利潤大隊的農業作物，最終生產的產品也不會很多。劉正茂可不想把這些好不易生產的產品按廠家銷售。

利用新農村展示這個噱頭，把廣大的工人和農民吸引到樟木大隊來，然後讓他們發現樟木大隊不要票證可以買到特產，從而一轉十，十傳百，在江南省城形成休息到樟木大隊旅遊的民俗。

：()花開春來晚