第144章 悍將浩南(第2/2 頁)

，外圍產品靠代工的思路，在這個年代還不太能走得通。

還是犯了經驗主義的毛病。

本來這次他也準備調整這方面的策略，正好陳浩南和他想到了一塊去。

全部配件自己來做，肯定是不可能的。

但是使用多，要求高的配件可以像陳浩南所說，透過扶持第三方企業升級產業線，來提升其產能。

讓這些企業變成紅星電子的衛星企業，自己經營的東西，還能圍著紅星電子轉。

而讓蔣震廷更滿意的是，陳浩南現在已經能透過政策發展，來進行商業判斷了。

國家改開的路子穩步向前，企業改革也正逐步推進，現在已經有大量的集體單位改制。

，！

國企的改革也一直在探索中，現在僅僅放權讓利，但是改制的呼聲也是不絕於耳。

隨著集體單位改制獲得成功的案例越來越多，國企改制恐怕也是箭在弦上了。

如果能拿下一兩家改制的國企，那就能獲得大量的社會、經濟、政治、人才資源。

就算對於紅星電子來說，也是一股不可忽視的助力。

所以陳浩南提出寧願犧牲短期利益，也要先和部分國企搭上線。

“扶持供應商的事情，你們篩選一下，我的要求就是和我們合作良好，技術能力出色的，可以持股，但不干涉經營。

對於國企的事情，你有沒有覺得合適的物件？”

陳浩南學著寧阿牛，翻了翻手中的筆記本：

“吳錫本地的小天鵝，他們本身生產洗衣機，下面的配件廠數量多，種類齊全，我們之前也委託他們幫我們應過急，

而且領導好打交道，我們的話語權也夠。

還有就是川省的長虹，雖然是國企，但是他們的倪鋒廠長非常有魄力，非常崇尚市場化，無論是效率還是品質，

在同類的國企中都是數一數二的。”

蔣震廷聽完點了點頭。

和國企合作，最大的痛點就是官僚性質的管理制度，以及不考慮市場結果的態度。

這是其性質所決定的，有利也有弊。

而小天鵝和長虹都是國企中，這兩大痛點都控制的比較好的企業。

特別是小天鵝，是很早一批改制的國企，也獲得了很大的成功，又是吳錫本地企業。

肯定是紅星電子最優先的深度合作物件。

至於長虹蔣震廷的印象中，可一直都是國企。

因為裡面它裡面還涉及了大量軍工相關的業務，改制阻力是非常大的。

哪怕就為了它能保質保量的為紅星電子提供配件，也是值得紅星電子與之合作的。

“嗯，這兩家不錯，不過長虹你要考慮其軍工屬性，對於其改制的預期放低一點。“

蔣震廷提醒了一句，他對於陳浩南的表現十分滿意，得力悍將已在路上。

：()讓我接管洪興？我轉手成立黨支部