第15章 萬事俱備(第2/3 頁)

- 天下錢莊

- 聽泉軒茶館

- 養生館主題商店

- 主題客棧

這些地方都需要更多人手。\"

劉楚繼續計算：

\"商鋪至少要再增加8人

錢莊需要2人

養生館商店2人

客棧前臺和服務員4人

...這就是16人了。\"

\"別忘了還需要：

- 遊客服務中心的工作人員

- 票務人員

- 園區講解員\"系統提醒道。

\"對對對，\"劉楚繼續算：

\"服務中心2人

票務視窗2人

講解員4人

...又是8人。\"

\"現在有24人，還需要增加24人。\"劉楚總結道。

\"建議購買'園區服務人員套餐'，\"系統說，\"包含：

- 商鋪售貨員8名

- 錢莊工作人員2名

- 養生館售貨員2名

- 客棧服務人員4名

- 服務中心人員2名

- 票務人員2名

- 講解員4名

價格：10萬系統點\/月\"

\"讓我算算每月的人力支出...\"劉楚拿出紙筆。

現有員工（24人）：

- 基礎員工16人，每人3000點\/月

- 茶藝師4人，中級5000點\/月，初級3500點\/月

- 戲曲演員4人，中級5000點\/月，初級3500點\/月

\"系統，幫我算一下現有員工的月薪總額。\"

\"好的：

基礎員工：16x3000=點

茶藝師：2x5000+2x3500=點

戲曲演員：2x5000+2x3500=點

總計：點\/月\"

新增人員支出：

- 園區服務人員套餐（24人）：10萬點\/月

- 新媒體運營團隊（8人）：5萬點\/月

\"這樣算下來，\"劉楚在紙上寫寫畫畫：

\"++=

每月人力成本是23.2萬系統點。\"

\"別忘了日常運營支出，\"系統提醒：

\"- 動物飼料：3萬點\/月

- 水電費用：2萬點\/月

- 裝置維護：2萬點\/月

- 園區清潔：1萬點\/月

- 其他雜項：2萬點\/月

共計10萬點\/月\"

\"那就是每月固定支出33.2萬系統點，\"劉楚揉了揉太陽穴，\"系統，按照目前的票價，大概需要多少遊客才能收支平衡？\"

\"門票5元，按照70%轉化為系統點計算：

每位遊客可獲得3.5點

要達到33.2萬點，需要約94,858名遊客\/月

平均每天3,162人。\"

\"這...\"劉楚倒吸一口涼氣，\"光靠門票確實壓力很大。\"

\"是的，\"系統說，\"不過你的定價策略沒問題。低價票確實能吸引更多遊客，關鍵是要做好其他收入來源：

- 商品銷售（文創、紀念品）

- 茶館消費（人均預計50元）

- 客房收入（688-888元\/間）

- 特色表演

- 養生館藥材銷售

這些才是主要利潤來源。\"

\"對，\"劉楚點點頭，\"就像電影院靠賣爆米花賺錢一樣。\"

\"而且老人兒童免費的政策很好，\"系統補充道，\"一家三代來遊玩，老人孩子不花錢，年輕人更願意在園內消費。\"

\"那得好好規劃商品價格，\"劉楚說，\"既要讓遊客覺得值，又要保證利潤。\"

\"建議：

- 文創產品：20-100元不等

- 茶館套餐：38-88元

- 特色表演：另收費20元

- 藥材：50-200元不等\"

\"明白了，\"劉楚