第10章 共享社群的實踐下(第3/3 頁)

貨幣模式將堅如磐石，不懼外界的質疑與衝擊。

往後，追求科技貼心服務生活，才是正途。社群裡，智慧系統分配資源有條不紊，社員專心科研、深耕文化，產出直接投入生活。

至於社群不能自給自足的資源…

那就將計就計！利用資本市場打敗資本！

念及此處，李明眼中光芒熠熠，睏意全無，他迅速起身，開啟智慧終端，指尖飛舞，敲下對未來發展的新規劃與暢想，迫不及待要與張鵬、錢老闆等人分享這份喜悅，攜手奔赴社群更璀璨的明天。

而這邊錢老闆則帶著疑惑又來到了社群技術研發室。在社群的技術研發室裡，燈光柔和地灑在一排排精密儀器和忙碌的人們身上。錢老闆帶著滿心的疑惑與好奇，找到了技術骨幹王偉。

“王偉啊，我對咱們社群這信譽積分的演算法方案一直摸不著頭腦，你給我講講唄。”錢老闆誠懇地說道。

王偉停下手中的工作，拉過一把椅子請錢老闆坐下，然後耐心地解釋起來：“錢老闆，這信譽積分的演算法是多方面綜合考量的。首先是互助積分，這佔了大概 30%。就比如說，有人主動去幫助鄰居修繕房屋，或者在田間幫別人完成緊急的農活，這些互助行為都會被智慧手環記錄，根據互助的難度、時長以及對社群整體的重要性等因素評估相應的積分。”

“那主動貢獻這一塊呢？”錢老闆追問道。

“主動貢獻，也就是非任務性的自發貢獻，佔比約 20%。像有的社員利用自己的業餘時間，為社群公共區域繪製美麗的壁畫，或者研發一些小工具來提高社群生產效率，這些沒有被安排任務卻主動付出的行為，都會被評估積分。這能鼓勵大家積極主動地為社群增添色彩和價值。”王偉詳細地說道。

“家庭幸福美滿也在評估裡，這是怎麼個演算法？”錢老闆好奇地問。

“家庭幸福美滿佔 20%。我們會透過智慧系統對家庭內部成員之間的交流頻率、互動的和諧程度等進行監測。比如家庭成員經常一起參與社群活動，家庭內部很少有爭吵衝突，孩子健康成長、老人得到妥善照顧等，這些情況都會為家庭積分助力。畢竟家庭是社群的細胞，家庭和睦了，社群才能更穩定發展。”王偉微笑著解答。

“還有社員反饋這一塊，應該也很重要吧？”錢老闆又問。

“對，社員反饋佔 30%。社群裡大家朝夕相處，每個人的為人處事大家都看在眼裡。如果一個人誠實守信、善良友好、有團隊協作精神，其他社員對他的評價就會高，相應的信譽積分就會增加。反之，如果有人自私自利、經常與他人發生矛盾，那在這一項的得分就會很低。透過這種方式，能促使大家注重自身在社群裡的品德修養，營造良好的社群人際關係。”王偉深入淺出地闡述著。

“那如果有人做了壞事，比如破壞公共設施呢？”錢老闆皺著眉頭問道。

王偉微微坐直身子，認真地說：“這是有明確規定的。如果有人惡意破壞公共設施，那肯定是要扣除積分的。不過咱們的人工智慧小 i 一般會先風趣且友善地提醒、引導、勸解社員儘可能不要做這些不正確的事。比如說，小 i 可能會幽默地說‘親愛的社員朋友，這公共設施可是咱們社群的寶貝，就像你的好朋友一樣，可別傷害它哦’。如果小 i 提醒無果，社員依舊破壞公共設施，那麼小 i 會將這一行為投放公屏並由社員集體評估該行為。這樣做主要是為了避免扣分出現誤解誤會，像維修師傅有時候需維修線路時確實需要先拆除機器人外殼才可以，這種情況就需要大家共同來判斷，確保公平公正。”

錢老闆聽著王偉的講解，不時地點頭，臉上的疑惑漸漸消散。“原來如此，這樣一套演算法確實能全面地衡量社員對社群的貢獻和價值，也能很好地引導大家積極向上，朝著社群共同的目標努力啊。”

王偉笑著說：“是啊，錢老闆。這信譽積分機制就是社群的核心動力之一，讓大家明白在這個社群裡，不僅僅是為了獲取，更是要付出和奉獻，這樣我們才能真正實現共享互助的理想生活。而且這也為我們社群在面對外界商業寡頭衝擊時，提供了一種獨特的凝聚力和競爭力，就像李明說的，我們可以用我們的方式，利用資本的規則來打敗資本。”

錢老闆若有所思，他彷彿看到了社群未來在複雜的外界環境中，憑藉著這種獨特的機制和社員們團結一心的力量，堅守住自己的理想家園，甚至將這種模式推廣出去，改變更多人的生活觀念和社會形態。