第33章 突破瓶頸(第1/1 頁)

隨著公司在合作領域的不斷拓展，業務蒸蒸日上，但新的問題也逐漸浮出水面。儘管業績持續增長，然而在技術研發和市場拓展方面，公司似乎遇到了難以突破的瓶頸。

在技術研發上，儘管之前與其他企業的合作帶來了不少創新成果，但隨著市場對能源技術要求的日益提高，現有的研發速度和深度已經無法滿足需求。研發團隊在一些關鍵技術上遭遇了困境，長時間的投入卻未能取得實質性的突破，導致新產品的推出一再延遲。

市場拓展方面，雖然公司的產品在已有的市場中佔據了一定份額，但在開拓新興市場時卻遇到了強大的競爭對手和當地政策的限制。一些地區對新能源的接受程度較低，傳統能源企業的根基深厚，公司難以迅速開啟局面。

林風深知，若不能儘快突破這些瓶頸，公司的發展將受到嚴重阻礙。他決定親自掛帥，帶領團隊尋找解決方案。

在技術研發方面，林風加大了對研發部門的資源投入，不僅招聘了更多頂尖的科研人才，還與國內外知名的科研機構建立了更緊密的合作關係。他鼓勵研發團隊摒棄保守的思維，勇於嘗試新的研究方向和方法。

同時，林風深入參與到研發專案中，與科研人員一起探討問題、分析資料。在一次關鍵技術的研討會上，林風提出了一個大膽的創新思路，令原本陷入僵局的研究工作出現了轉機。

在市場拓展方面，林風親自帶領市場團隊進行深入的市場調研，瞭解不同地區的需求特點和政策環境。針對新興市場的特點，他們制定了個性化的營銷策略，強調產品的獨特優勢和對當地環境的適應性。

為了打破當地政策的限制，林風積極與當地政府和相關部門進行溝通與協商，展示公司產品的環保價值和對當地經濟發展的促進作用。他還與當地的企業建立合作伙伴關係，共同推動新能源的應用和普及。

經過一段時間的努力，技術研發終於取得了重要突破。一項具有革命性的能源儲存技術成功研發出來，大大提高了能源的利用效率和穩定性，為公司的產品帶來了強大的競爭優勢。

在市場拓展上，透過與當地合作伙伴的共同努力，公司成功突破了幾個重要新興市場的壁壘，產品得到了廣泛的應用和認可，市場份額逐步擴大。

然而，林風清楚地知道，這只是階段性的勝利。在不斷變化的市場環境中，公司必須時刻保持警惕，持續創新和進取，才能不斷突破瓶頸，實現長久的發展。林風召集公司高層開緊急會議。他表情嚴肅地說：“我們雖取得了成績，但不能懈怠。接下來要著手準備下一輪的技術升級計劃。”於是，研發部門再次忙碌起來，這次目標是將新的能源儲存技術應用到更多產品系列。

在市場端，林風發現隨著公司規模擴張，售後服務變得有些滯後。他果斷成立專門的售後最佳化小組，高薪聘請專業客服人員，並建立起覆蓋全球的售後網點。

同時，林風關注到行業內一個新興概念——智慧能源管理系統。他意識到這可能是未來的大趨勢，如果能搶佔先機，公司將再次領先。於是他力排眾議，抽調部分資金和人力投入到這個新專案的預研中。

為了激勵員工持續創新，林風設立高額創新獎金，只要員工提出的想法被採納併產生效益，就能獲得豐厚獎勵。在林風的帶領下，公司上下一心，充滿鬥志，時刻準備迎接新的挑戰，向著更長遠的目標穩步前行。