第287章 人才戰略(第1/1 頁)

在公司發展的關鍵時期，林風深刻認識到人才是推動企業持續進步的核心力量，於是他將工作重點放在了人才戰略上。

為了吸引更多優秀的人才加入，林風決定提升公司的招聘標準和福利待遇。“我們要尋找那些不僅有專業技能，更有創新思維和團隊合作精神的人才。”他對人力資源部門說道。

人力資源團隊積極拓展招聘渠道，參加各大高校的招聘會，與專業的獵頭公司合作，同時在各大招聘網站上釋出誘人的職位資訊。然而，在招聘過程中，他們遇到了一些困難。

“林總，雖然我們收到了很多簡歷，但真正符合我們高標準的候選人並不多。”人力資源經理向林風彙報。

林風思考片刻後說道：“那我們就主動出擊，去挖掘那些在行業內有潛力但尚未被發現的人才。同時，加強對候選人的背景調查和能力評估，確保我們招到的是真正適合公司的人才。”

在提高招聘質量的同時，林風也注重內部員工的培養和晉升。他設立了完善的培訓體系，為不同崗位的員工提供個性化的培訓課程和發展規劃。

“每一位員工都有無限的潛力，我們要為他們提供成長的機會和平臺。”林風在內部培訓啟動儀式上說道。

但是，一些員工對新的培訓體系並不適應，認為培訓佔用了他們過多的工作時間，而且短期內看不到明顯的效果。

“林總，部分員工對培訓有牴觸情緒，積極性不高。”培訓主管憂心忡忡地說道。

林風親自與這些員工進行溝通，傾聽他們的想法和顧慮。“培訓是為了提升你們的能力，讓你們在未來的職業道路上有更好的發展。這不僅對公司有利，對你們個人更是一種投資。”

為了激勵員工的積極性，林風還改革了公司的績效考核和薪酬制度。優秀的員工將得到豐厚的獎勵和晉升機會，而表現不佳的員工則會受到相應的警示和輔導。

“我們要營造一個公平競爭、積極向上的工作氛圍，讓每一位員工都能充分發揮自己的才能。”

然而，新的薪酬制度在實施過程中引發了一些爭議。一些老員工認為自己的貢獻沒有得到充分的認可，而一些新員工則覺得晉升機會不夠公平。

“林總，薪酬制度的改革引起了一些內部矛盾，需要您來協調解決。”部門經理們紛紛向林風反映。

林風組織了多次溝通會議，聽取各方的意見和建議，對制度進行了適當的調整和最佳化。

經過一段時間的努力，公司的人才戰略初見成效。一批優秀的人才加入了公司，內部員工的能力和積極性也得到了顯著提升。

“但這只是開始，我們要不斷完善人才戰略，讓人才成為公司最寶貴的財富。”林風在公司會議上說道。

就在公司人才隊伍逐漸壯大的時候，競爭對手開始以高薪和更好的福利條件挖走公司的一些關鍵人才。

“林總，我們的幾位核心技術人員收到了競爭對手的挖角邀請，他們有些動搖。”技術部門負責人著急地說道。

林風深知留住人才的重要性，他立即與這些核心人員進行一對一的談話，瞭解他們的需求和想法。

“公司一直很重視你們的貢獻，我們會提供更好的發展空間和待遇，希望你們能留下來共同發展。”

同時，林風也加強了公司的企業文化建設，增強員工的歸屬感和忠誠度。