第五百零四章 新賽季合同和上賽季的財報公佈(第1/2 頁)

第498章 新賽季合同和上賽季的財報公佈

除了衣食住行，cba在公佈了傳統的合作後一段時間內，又公佈了轉播合同。

地方臺和海外的轉播協議中有一部分合同到期了，需要重新簽訂。

而這些轉播合同帶來的價值高達9億元！其中，在歐洲cba做出了巨大的突破，和三個歐洲國家簽訂合作。

和tnt、espn的轉播協議高達4億元（單年），佔據了合作的一半。畢竟前兩者是全球體育轉播商。

國內，cba再次做出改革，用三年15億元把國內的轉播權賣給了央視。而央視有權處理國內的任何電視直播，所有的地方臺要想播放cba比賽，必須和央視進行合作。

顯然央視打算在版權方面大展拳腳。

不過cba並沒有把網路轉播權一起打包給央視。而是單獨分開，和某知名影片網站合作。

不過合同金額不大，只有兩年3億元。顯然線上轉播還在實驗階段。

不過這對於cba來說是一個壯舉了。

甚至在未來網路通訊再發達一點，陳興聯打算引入彈幕網站，來獨佔鰲頭……

cba在準備到來的新賽季之前除了公佈新賽季的合作，cba公司還會公佈上一賽季的財報和賽季新規。

cba專門為去年的財報召開了專門的新聞釋出會。

而這場釋出會的召開吸引了各行各業的媒體前來，當天的釋出會底下的座位坐的滿滿當當的。

發言人公佈了去年的營收數字為48億元。

其中支出為40億元，這裡面的大頭是球隊分紅，而球隊分紅裡面的大部分是球員的薪資。

球員的薪資達到了157億元，除此之外普通工作人員的薪資和各種聯賽運營費用也是不小的開支。

儘管如此，cba的納稅能力是華夏體育界裡的絕對第一。

要知道cba公司元年，就為球隊和球員制定了合同樣式，球隊和球員之間必須按照cba的合同格式老老實實簽字。陰陽合同是絕對禁止的，觸犯這條規則的球隊和球員都面臨著非常重的懲罰。

也因此註定了球員不能夠以什麼合作工作室形式簽訂合同。更不允許球隊外第三方機構代替球隊下發工資。

球員在cba體系裡就是僱傭關係，只能說職業球員是華夏最頂尖的那一批打工皇帝，他們的個稅也是最高標準交的。

因此光是球員個稅就達到了706億元！更別說cba公司和球隊加起來繳稅的41億元，加起來共有1116億元！

要知道一些營收是cba和球隊加起來好幾倍的公司可能繳納稅款都沒cba高。

也因此cba獲得了年度最佳納稅人的稱號。甚至各地方會給當地的球員頒發同類的獎狀。

這也成為了地方政府想要一支cba球隊的理由。除了增加地方的知名度，還可以為地方增加稅收的建立產業鏈條，促進就業。

今年許多政府想要一支cba球隊的願望更加迫切了。

蒙省的抱頭、黑省的哈爾賓、海省的三亞、渝城市、湘省常沙、貴省貴陽，桂省南擰、徽省合肥、晉省大原都在喊話明年要大量擴招球隊，甚至可以的話保證一個省一支球隊。

不過cba公司還是會選擇自己的路走下去。

不過有一件事倒是吸引了陳興聯的注意力。

那就是晉省的分酒集團宣佈入股豫省神農，並且一躍成為了神農的第二大股東。

這個畫面讓陳興聯感覺怪怪的。他總感覺這個時空相對原時空少了一些球隊……

這一次的營收堪稱cba的凡爾賽。

不過相對於支出，媒體們更喜歡研究cba的收入。

各種合同媒體們都見識過了。

但是2004/2005賽季的一項營收和過去相比顯得非常突出。

那就是球票收入！

截止目前為止，cba聯賽共有12個大球館投入使用。

其中在休賽期建好的有鄂省江城東風中心球館、疆省奧體中心、金陵新南剛體育館，得05/06新賽季才會執行。

2004/2005賽季投入使用的有9個大型球館，總的可容納座位數接近十七萬人。

2004/2005賽季共有五百五十萬左右人次到了現場觀看常規賽。而cba的平均票價在50元，常規賽的球票收入達到了接近28億元。